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職高幼師專(zhuān)業(yè)學(xué)校有哪些?

2024年03月07日 03:04 | 大學(xué)路

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職高幼師專(zhuān)業(yè)學(xué)校有哪些?

職高幼師專(zhuān)業(yè)學(xué)校有哪些?

鄭州幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校。
鄭州幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校坐落于河南省會(huì)鄭州市,創(chuàng)建于1954年,是新中國(guó)成立后河南省第一所、全國(guó)第一批獨(dú)立設(shè)置的七所幼兒師范學(xué)校之一。
學(xué)?,F(xiàn)有全日制在校生近萬(wàn)人,開(kāi)設(shè)學(xué)前教育、早期教育、特殊教育等15個(gè)專(zhuān)業(yè),擁有多個(gè)實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)習(xí)基地。此外,學(xué)校重視對(duì)外交流,與英國(guó)貝德福特大學(xué)合作舉辦國(guó)際合作辦學(xué)項(xiàng)目。

合肥有哪些開(kāi)設(shè)幼師(學(xué)前教育)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)科學(xué)校。

合肥幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校

合肥幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校(HefeiPreschoolEducationCollege)是經(jīng)安徽省人民*批準(zhǔn)、教育部備案的全日制普通高等專(zhuān)科院校,2015年獲批立項(xiàng)建設(shè)安徽省地方技能型高水平大學(xué)。

學(xué)校前身為始建于1980年的合肥幼兒師范學(xué)校,后歷經(jīng)發(fā)展,于2011年,經(jīng)教育部批準(zhǔn)升格為合肥幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校。

擴(kuò)展資料

合肥幼兒師范學(xué)校1983、1988、1999、2000年四次受到教育部(國(guó)家教委)的表彰。1996年在接受?chē)?guó)家級(jí)師范教育聯(lián)合檢查中,受到國(guó)家教委師范司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,被譽(yù)為辦學(xué)“方向明、條件好、管理嚴(yán)、效益高”。

在1994、1999年全省中師辦學(xué)水平評(píng)估中,學(xué)校連續(xù)被評(píng)為“優(yōu)秀”等級(jí)。多次榮獲合肥市“甲級(jí)管理學(xué)?!焙汀笆痉秾W(xué)?!狈Q(chēng)號(hào)。

先后獲得“全國(guó)語(yǔ)言文字工作先進(jìn)單位”、國(guó)家環(huán)??偩帧熬G色學(xué)校校園環(huán)境管理項(xiàng)目成員學(xué)?!薄ⅰ昂戏适形拿鲉挝弧?、“合肥市衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“合肥市依法治校示范?!?、“合肥市雙擁工作合格單位”、“合肥市廠務(wù)公開(kāi)*管理工作先進(jìn)單位”、“合肥市2005-2007年度先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

參考資料來(lái)源: 百度百科-合肥幼兒師范學(xué)院

參考資料來(lái)源: 百度百科-合肥幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校

學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè)包括哪些內(nèi)容

一、教師要注重提高自身素質(zhì)修養(yǎng)
隨著社會(huì)的進(jìn)步,學(xué)生的主體意識(shí)不斷增強(qiáng),傳統(tǒng)的“師道尊嚴(yán)”面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們每一位教育工作者,必須正視這種挑戰(zhàn)。如何讓學(xué)生主動(dòng)而不是被動(dòng),真誠(chéng)而不是虛偽,自然而不是做作地來(lái)尊重自己,樹(shù)立起新時(shí)期的“師道尊嚴(yán)”,可能需要比我們的前輩付出得更多,要靠自己的愛(ài)心和真本事“掙”來(lái),在工作中要努力做到“四多與四少”。
多一些愛(ài)心、少一些功利。“春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲”,無(wú)聲的師愛(ài)能使學(xué)生終生受益。教師只有發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔?ài)自己的學(xué)生,才能在教育教學(xué)的實(shí)踐中與學(xué)生產(chǎn)生感情,學(xué)生也才會(huì)將這種愛(ài)反饋回來(lái),形成愛(ài)的雙向交流。教師的愛(ài)源于心,只有發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)才能使我們真正把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)上,才能使我們真正尊重每一個(gè)學(xué)生,才能使我們的日常行為時(shí)刻傳遞著和表達(dá)著愛(ài)意。
多一些反思、少一些牢騷?,F(xiàn)實(shí)生活中,有些教師牢騷滿腹,“怨氣”太重:學(xué)生成績(jī)下滑,埋怨學(xué)生基礎(chǔ)差,智商低;學(xué)生不遵守紀(jì)律,埋怨社會(huì)風(fēng)氣不好,家長(zhǎng)不配合;工作不順時(shí)埋怨他人的多,埋怨自己的少;分析原因時(shí)講客觀多,檢查自己主觀原因少。人們常說(shuō):“只有落后的干部,沒(méi)有落后的群眾?!睋Q句話說(shuō):“只有教不好的老師,沒(méi)有學(xué)不會(huì)的學(xué)生?!痹诮逃虒W(xué)中遇到問(wèn)題時(shí)要不急躁,不發(fā)牢騷,要經(jīng)常對(duì)自己的行為進(jìn)行反思,好的經(jīng)驗(yàn)要總結(jié),失敗的教訓(xùn)要吸取。
多一些儲(chǔ)備、少一些應(yīng)付?,F(xiàn)在在學(xué)校中存在一種“吃老本”的不良現(xiàn)象,這些人認(rèn)為自己什么樣的班也帶過(guò),什么樣的課都教過(guò),什么樣的題都做過(guò),“我過(guò)的橋比你走的路都多”,于是吃起老本來(lái),新知識(shí)不學(xué)習(xí),新信息不聽(tīng)取,居功自傲,故步自封。這就是所謂的庸師。身為人師,擔(dān)任著為國(guó)家和社會(huì)培育人才的重任,應(yīng)博覽群書(shū),勤于學(xué)習(xí),“胸有詩(shī)書(shū)氣自強(qiáng)”,不斷充電,完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備。
多一些規(guī)范、少一些隨意。教師的儀表、風(fēng)度、言談舉止、姿態(tài)表情給人的印象,是他的文化素養(yǎng),審美情趣的外在顯現(xiàn)。在教學(xué)活動(dòng)中,教師優(yōu)美的外部形象,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生“潤(rùn)物無(wú)聲”的影響。

二、拓寬幼兒教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的途徑
幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是指幼兒教師通過(guò)職前師資培育、任教和在職進(jìn)修等方式不斷發(fā)展和完善其專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、更新其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展過(guò)程。當(dāng)前,幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展還存在許多問(wèn)題。幼兒教師在社會(huì)中的專(zhuān)業(yè)認(rèn)同度不高,人們把幼兒教師看作一個(gè)職業(yè),卻沒(méi)有把幼兒教師看作一個(gè)“專(zhuān)門(mén)化的職業(yè)”,甚至還稱(chēng)其為“高級(jí)保姆”。幼兒園教師的社會(huì)地位和待遇普遍偏低,工作壓力偏大,部分教師職業(yè)倦怠明顯。這類(lèi)問(wèn)題在民辦園與農(nóng)村幼兒園更加突出。
要走出幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的困境,需要各方面的協(xié)同發(fā)展。首先,*要重視幼兒教育,把幼兒教育作為*的責(zé)任,真正納入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展的整體規(guī)劃之中,提升幼兒教師的社會(huì)地位,依法落實(shí)民辦幼兒園教師的有關(guān)待遇、平等對(duì)待民辦幼兒園教師。對(duì)城鄉(xiāng)非國(guó)家編制的幼兒教師實(shí)行民辦教師制、定期聘任制,給予*崗位津帖,實(shí)施社會(huì)化養(yǎng)老保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)等。
其次,幼兒園要在教師招聘、團(tuán)隊(duì)精神養(yǎng)成、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、薪酬管理等方面作出有效探索,改革課程管理和教育教學(xué)管理,開(kāi)展課題研究,建立“教師成長(zhǎng)檔案”,有效促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
同時(shí),利用全新信息手段提升教師素養(yǎng)。學(xué)校要召集教師建立QQ群、“博客”進(jìn)行“課例研討”以及新老教師“傳幫帶”等基于同伴互動(dòng)的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

三、加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍管理

1、創(chuàng)造良好的人際氛圍,讓教師快樂(lè)的工作。業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)以及家庭背景等方面存在著差異,為了使大家面對(duì)工作任務(wù)、榮譽(yù)等都有一個(gè)良好的心態(tài),把精力放在工作中,目標(biāo)一致。從談心入手,把握每一名教師的思想動(dòng)向,了解每個(gè)教師在想什么、有什么需求,從個(gè)體出發(fā)給教師創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì),實(shí)教師樹(shù)立自信,讓每個(gè)教師都感到領(lǐng)導(dǎo)是很理解和尊重她的。這樣教師就會(huì)有一個(gè)好心情來(lái)面對(duì)工作,面對(duì)與人的交往。使教師的目標(biāo)一致,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

2、實(shí)行優(yōu)化管理,引入新的管理機(jī)制。在管理上實(shí)行責(zé)任制,定崗、定職、定目標(biāo)。我園實(shí)行了“活動(dòng)申報(bào)制度”,體現(xiàn)在各項(xiàng)比賽活動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等事項(xiàng)中。教師向園長(zhǎng)或主任首先提出申請(qǐng),活動(dòng)通過(guò)評(píng)比,確定參加活動(dòng)的人選。這樣做的目的是樹(shù)立“我要干”的意識(shí),改變了過(guò)去“要*”的局面。

3、管理工作體現(xiàn)以人為本,開(kāi)展“賞識(shí)教育”。賞識(shí)教育的本質(zhì)是愛(ài),學(xué)會(huì)賞識(shí)就是學(xué)會(huì)愛(ài)。我園2001年在全園開(kāi)展“賞識(shí)教育”,學(xué)習(xí)新的理念,教師通過(guò)學(xué)習(xí),改變了過(guò)去挑毛病的習(xí)慣,從一點(diǎn)一滴入手,發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子的閃光點(diǎn),一個(gè)小小的進(jìn)步,就及時(shí)給與表?yè)P(yáng)。教師也一樣需要賞識(shí)、認(rèn)識(shí)與鼓勵(lì)。從發(fā)現(xiàn)教師某各優(yōu)點(diǎn),多次強(qiáng)化,形成定勢(shì)。幫助教師找出自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)光大,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)教師的點(diǎn)滴進(jìn)步,讓教師覺(jué)得被認(rèn)可、不生硬。

4、“參與式”管理,體現(xiàn)教師的主人翁意識(shí)。幼兒園教師共同參加幼兒園的管理,大事決策,采取群眾上下共議的群言堂。大權(quán)集中,小權(quán)分散。對(duì)教師采取充分授權(quán)、高度信任的領(lǐng)導(dǎo)方式;在監(jiān)控上,紀(jì)律約束為大處從嚴(yán),并且人人平等,小處寬,下不為例,表現(xiàn)園領(lǐng)導(dǎo)以身作則,對(duì)教師尊重、信任、關(guān)心、愛(ài)護(hù)。
總之,幼兒教師隊(duì)伍的建設(shè)是幼兒園管理中的核心工程,是實(shí)施教育現(xiàn)代化工程中的重要一環(huán),是深化教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育的原動(dòng)力。我認(rèn)為,只要確定一個(gè)目標(biāo),形成一種機(jī)制,落實(shí)一套措施,那么,一所幼兒園的教師隊(duì)伍建設(shè)一定會(huì)提高到一個(gè)新的水平。

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