東?？h安峰高級中學(xué) 東海縣安峰中學(xué)的介紹

江蘇省安峰高級中學(xué)坐落在東海縣南部，地處連、宿、徐三市交界處，與長眠著革命烈士的安峰山和江蘇省第二大人工湖毗鄰。學(xué)校始建于1959年，1970年增設(shè)高中部，1998年初高中分設(shè)，2000年12月晉升為市重點中學(xué)，2003年轉(zhuǎn)為“二星級”學(xué)校。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有校長1名，副校長2名，中層干部隊伍平均年齡36.8歲，年富力強，有先進的辦學(xué)理念，在教師中有較高的威望。學(xué)?，F(xiàn)有教職工119人，專任教師106人，有95人達本科學(xué)歷，達標率為89.6%，80人具有中高級職稱，有19人為市縣學(xué)科帶頭人， 50多人獲市縣表彰或獎勵。

安峰中學(xué)坐落在東?？h南部，地處連、宿、徐三市交界處，與長眠著革命烈士的安峰山和江蘇省第二大人工湖毗鄰。學(xué)校始建于1959年，1970年增設(shè)高中部，1998年初高中分設(shè)，2000年12月晉升為市重點中學(xué)，2003年轉(zhuǎn)為“二星級”學(xué)校。 學(xué)校現(xiàn)有教職工138人，專任教師106人，有95人達本科學(xué)歷，達標率為89.6%。 我?，F(xiàn)有30個高中教學(xué)班，在籍學(xué)生1498 人。學(xué)校占地78400平方米，校舍建筑總面積19301平方米，學(xué)生宿舍建筑面積5300平方米，住校生1123人。學(xué)校有兩棟教學(xué)樓，一棟實驗圖書樓，一棟綜合辦公樓，兩棟學(xué)生公寓，一棟學(xué)生餐廳，一座水沖廁所等設(shè)施。學(xué)校教學(xué)設(shè)備齊全，具備現(xiàn)代化辦公條件，有2個物理實驗室，2個化學(xué)實驗室，2個生物實驗室，3個美術(shù)室，2個音樂室，2個師生閱覽室，1個電子閱覽室等。學(xué)校圖書室藏書65000冊。有占地34400平方米的運動場地，400米標準跑道、6片籃球場、4個排球場、1個足球場；音、體、美資料與器材能滿足教學(xué)和活動的需求。有現(xiàn)代化的多媒體教室、微機室；有完備的校園信息傳輸系統(tǒng)，教師們能利用電腦辦公；每口教室都配有“三機一幕”，擴大了教學(xué)容量，提高了教學(xué)效果。師生生活設(shè)施齊備，服務(wù)周到，衛(wèi)生室、超市、浴室、洗衣房等，充分滿足師生生活需要。 學(xué)校布局合理，假山、小亭、池塘，曲徑通幽，環(huán)境怡人。校園綠化面積38920平方米，達到了綠化、美化、亮化、凈化要求。學(xué)校注重教室文化、宿舍文化、餐廳文化、校園文化的建設(shè)，整個校園充滿濃厚的文化氛圍，形成了良好的育人環(huán)境。 近年來，在市教育局和縣委、縣*、安峰黨委*的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全社會各界的關(guān)心和支持下，我校的發(fā)展進入了快車道，辦學(xué)條件得到了顯著改善。以提高辦學(xué)水平和質(zhì)量，強化學(xué)校各項管理為目的，全校上下一心，同心同德，吃苦拼搏，在校園規(guī)劃、辦學(xué)條件、校園環(huán)境和規(guī)范管理等方面，都有了長足的進步和提升。于2006年7月榮獲常規(guī)管理達標校，2006年11月順利通過了“江蘇省三星級普通高中”的驗收。 2006年頒發(fā)的《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》是在我省在基礎(chǔ)教育發(fā)展的新階段、新形勢下，進一步加強學(xué)校管理，指導(dǎo)廣大學(xué)校依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理的規(guī)范性文件。對進一步推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，切實規(guī)范辦學(xué)行為，優(yōu)化育人環(huán)境等都有著十分重要的意義。從《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》頒布以來，我校重視《管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、狠抓《管理規(guī)范》貫徹落實、切實解決問題、加強對執(zhí)行《管理規(guī)范》的指導(dǎo)和督查，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 為了學(xué)習(xí)、貫徹《管理規(guī)范》，及時檢查《管理規(guī)范》的落實情況，我校召開專題工作會議，成立安峰中學(xué)管理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：王成兵 全面負責(zé)《管理規(guī)范》貫徹執(zhí)行工作。 副組長：劉守文 負責(zé)《管理規(guī)范》具體執(zhí)行和督查工作。 組員：龐運江 伏開佃 高 凱 馬光雷 張守遠 許良干 尹 章 趙敬國 李其同 武傳鴻 韓陸軍 倪爾峰 負責(zé)方案的制定、學(xué)習(xí)的組織、落實情況督查、存在問題的整改等。 二、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn) 我校充分利用教職工例會、集體政治理論學(xué)習(xí)、學(xué)科組教研活動和校本培訓(xùn)時間，組織師生員工認真學(xué)習(xí)上級文件精神，明確《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的內(nèi)容和基本要求，提高全體教職工對《管理規(guī)范》的知曉率，做到人人熟知管理規(guī)范，并始終保持貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》。 三、強化貫徹落實 我校把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為依法治校的重要內(nèi)容和標準，進一步明確管理要求，強化管理責(zé)任，落實管理職責(zé)，不斷增強學(xué)校常規(guī)管理的實效性。認真對照《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》要求，全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，切實摸清底數(shù)，找準問題、差距與不足，按照規(guī)范要求修訂完善本校管理制度。 四、強化各項管理工作 1 、規(guī)范校務(wù)管理 （１）認真執(zhí)行法律法規(guī)，遵循教育規(guī)律，做到依法治校，學(xué)校各項制度齊全。 （2）學(xué)校組織健全，管理網(wǎng)絡(luò)清晰，有長遠規(guī)劃、學(xué)期各項工作計劃 （3）實行校長負責(zé)制，完善全員聘任制、崗位責(zé)任制，實行*管理。完善校務(wù)公開制度，加強財務(wù)管理，每月公布一次，推行校務(wù)公開。 （4）建立督查制度，每天檢查教師出勤情況、教育教學(xué)活動情況、衛(wèi)生情況、安全情況及當天學(xué)校大事記錄等材料，及時通報檢查結(jié)果，對出現(xiàn)問題限令責(zé)任人及時整改，做到每天一檢查，每周一總結(jié)，每月一兌現(xiàn)。 （5）堅持工作例會制度。一是全體教職工例會，每周日晚定時召開。二是班主任會議，每周一次。三是每周一次班會。四是年級組工作會議。 2 、規(guī)范教師管理 （1）今年我們深入有效地開展課堂教學(xué)效益年活動，真正落實連云港市教育局文件精神，全面實施安峰中學(xué)課堂教學(xué)立體評教教工程。 （2）嚴格執(zhí)行教師資格制度，所有教師要持證上崗，組織教師開展校本培訓(xùn)和教研活動，建立集體備課制度。 （3）堅持以人為本，切實加強師德師風(fēng)建設(shè)，嚴肅工作紀律，嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范，為人師表，教書育人。 3 、規(guī)范學(xué)生管理 （1）加強學(xué)生的思想政治教育、道德品質(zhì)教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，切實有效地貫徹《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，嚴格要求，嚴格訓(xùn)練，使學(xué)生逐步達到行為規(guī)范的要求。并對學(xué)生提出要有：務(wù)實的目標、競爭的意識、惜時的觀念、專注的狀態(tài)、鉆研的精神和良好的修養(yǎng)等六點具體要求。在食堂管理過程中開展“一粒米工程”，在宿舍管理過程中開展文明宿舍“溫馨家園”評比活動。通過行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和禮儀習(xí)慣等教育，培養(yǎng)學(xué)生自主和自理的能力。 （2）在學(xué)生中深入開展各種德育活動，有計劃地組織學(xué)生參加班、團活動及勞動和社會實踐活動，積極培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力。認真落實“兩課兩操活動”，組織學(xué)生開展有益于身心健康的文體活動。積極開展心理健康教育和誠信教育，特別提倡誠信考試，以真實成績回報社會和家長。將“和諧”、“創(chuàng)新”、“法治”、“環(huán)?！彼拇竽K落實到學(xué)校德育之中，辦好體育節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)，豐富學(xué)生的課余生活。使學(xué)生養(yǎng)成良好的品行，無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生。 （3）學(xué)校堅持全員育人和制度育人。建立健全的黨、團組織。制定班主任工作制度，實行學(xué)校、家庭和社會三結(jié)合制度。 4 、規(guī)范教學(xué)科研管理 （1）健全教學(xué)工作管理機構(gòu)，規(guī)范教學(xué)組織管理；加強課堂常規(guī)管理，杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生，嚴格教學(xué)過程檢查，重視校本課程開發(fā)，做好新課程計劃落實工作。 （2）規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評估體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評估制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。 （3）全體教師認真執(zhí)行《中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》，加強教學(xué)流程管理。著眼“精嚴細實”，高標準嚴要求，重點抓好備、教、輔、研四大環(huán)節(jié)。制定了《安峰中學(xué)教職工考勤條例》、《安峰中學(xué)教師工作考評細則》、《安峰中學(xué)教師課堂教學(xué)常規(guī)》等。繼續(xù)在新老教師中開展青藍工程，實施安峰中學(xué)課堂教學(xué)立體評教工程，組織青年教師教學(xué)基本功競賽等活動。 （4）實行等級記分制，考試不為班級學(xué)生排名次。 （5）學(xué)籍專人專機、電子化管理，學(xué)校無留級、無開除、無復(fù)讀情況。 5 、規(guī)范安全管理 （1）抓好師生安全教育，強化師生交通安全、消防安全和大型活動安全管理。學(xué)校有安全教育計劃、有安全教育、檢查記錄，師生安全知曉率達100%。實行24小時安全值班巡邏制度，安排專人負責(zé)特別加強夜值班巡查，確保校園安全無事故。 （2）落實保障師生安全的各項規(guī)章制度，消除各種安全隱患，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，強化《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》要求。 （3）加大校園人防、技防投入，完善設(shè)施，提高科技含量，杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。學(xué)校建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制，落實各項應(yīng)急措施，每周一檢查，每月一次全面總結(jié)檢查。 （4）積極會同派出所、工商所、防疫站等有關(guān)部門，抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理，清除校園周邊的電子游戲廳、網(wǎng)吧以及無證經(jīng)營的食品攤點、飯店和流動商販等，為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。 （5）學(xué)校門衛(wèi)管理實行24小時值班制度。值班制度上墻，值班人員配備到位，門衛(wèi)值班人員全面負責(zé)全體學(xué)生出入門檢查登記，外來人員和外來車輛進出登記。 6 、規(guī)范校園管理 （1）加強校園顯形文化建設(shè)，把創(chuàng)建安全、健康、文明的和諧校園作為突破口，加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好校容校貌，使學(xué)校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機勃發(fā)的育人場所。 （2）加強綠化建設(shè)，逐步提高校園綠化的檔次和水平。積極開展了“省級優(yōu)美校園”、“市級百佳校園”和“市級綠色學(xué)?！钡认盗袆?chuàng)建活動。以健康向上、優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境陶冶學(xué)生情操，使學(xué)校成為精神文明建設(shè)的窗口。 （3）校內(nèi)車輛停放整齊，地面無雜物、墻面無污損。 （4）有校園規(guī)劃圖、平面圖，教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)分明。 7 、規(guī)范后勤管理 （1）堅持重大決策由教代會通過實施，堅持*理財，實行財務(wù)月公開制度。 （2）固定資產(chǎn)建立臺賬，建立健全了學(xué)校財產(chǎn)管理制度。 （3）建立校舍定期檢查、維修制度，及時消除安全隱患。 （4）加強教育收費管理，嚴格規(guī)范教育收費秩序，嚴肅查處各種亂收費行為，堅決取消不符合規(guī)定的教育收費項目。 （5）食堂布局合理，各室相對獨立，保持內(nèi)外整潔。 （6）從業(yè)人員持健康證上崗，并有良好個人衛(wèi)生習(xí)慣，工作時間穿戴整齊、整潔。 （7）食品嚴把質(zhì)量關(guān)，24小時留樣。做到生熟、葷素、半成品與原料分存。 （8）周有菜譜、食譜，價廉物美，每月公布一次收支帳目。 （9）宿舍配備適量管理人員，身體健康、責(zé)任心強。白天有值班，晚上有巡邏。 （10）宿舍通風(fēng)透光，床位擺放整齊，室內(nèi)整潔無異味。 8 、規(guī)范檔案管理 建立健全教師業(yè)務(wù)、教育教學(xué)、校產(chǎn)、會計等各類檔案，合理分類，裝訂整齊，有專人負責(zé)，有一套管理制度和規(guī)定。充分發(fā)揮了檔案室的效能。 五、強化指導(dǎo)督查 為了把《管理規(guī)范》的各項規(guī)定落到實處，我校將繼續(xù)把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的情況作為依法治教的重點，著重圍繞教育教學(xué)、常規(guī)管理、校園管理、后勤管理等環(huán)節(jié)，對重點問題進行重點督查、重點解剖，不斷提高精細化管理水平。通過經(jīng)常性檢查督促，使學(xué)校管理逐步走上規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的軌道。

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