朱慶葆哪里人 蘇寧為什么這么搞呢 是因?yàn)楦阕闱?巨虧 沒錢 - 百度...

因?yàn)樵瓉頍o錫市有個(gè)很挫的江南學(xué)院，貌似是三本還是?？?

江南大學(xué)以前是無錫輕工，這個(gè)你一說無錫人都會(huì)覺得不錯(cuò)，但一說江南大學(xué)，老一輩的人都會(huì)想到江南學(xué)院，所以多少都有點(diǎn)汪彎扒印象不好，再加上本地學(xué)校的緣故，多少困昌都會(huì)覺得讀到上?；蛘吣暇┕烙?jì)會(huì)更好一點(diǎn)。無錫周圍的好學(xué)校太多了

其實(shí)也沒什么看不起啊，國家211重點(diǎn)啊，江南的食品，紡織工程全國第一，生鬧隱物工程，設(shè)計(jì)都是全國數(shù)一數(shù)二的，舞蹈唱歌的專業(yè)也蠻牛的，畢竟藝術(shù)獨(dú)立院校只有那些，你是考生吧，來江南，不會(huì)讓你失望的，無錫雖然小了點(diǎn)，但還蠻秀氣舒服的，挺適合搞學(xué)業(yè)的一個(gè)地方

嘉賓對(duì)話環(huán)節(jié)，左起依次為主持人南大思謀會(huì)秘書長趙宜萱博士，蘇寧云商集團(tuán)副董事長孫為民，南大商學(xué)院名譽(yù)院長趙曙明博士，艾歐史密斯（中國）總裁丁威，揚(yáng)子晚報(bào)編委、高級(jí)記者顧燕，南大商學(xué)院黨委書記兼管理學(xué)院院長劉洪。

一個(gè)小小的鉛筆橡皮頭，可以反思我們的“工匠精神”；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體店是過濾器，企業(yè)則必須活在人們的嘴上和社交圈中——昨天，南京大學(xué)商學(xué)院聯(lián)手揚(yáng)子晚報(bào)、思謀會(huì)和蘇寧云商，共同舉辦德魯克論壇第88期暨“從+互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+”蘇寧案例研討會(huì)。會(huì)上，專家們精彩的演講和激辯，為與會(huì)的數(shù)百位企業(yè)家們提供了另一個(gè)角度的冷思考：在這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)平面化的地球上，我們?cè)撊绾斡羞x擇地+網(wǎng)和網(wǎng)+。

蘇寧云店結(jié)合線上便利和線*驗(yàn)

德魯克論壇是南大商學(xué)院名譽(yù)院長趙曙明教授為紀(jì)念管理學(xué)大師德魯克先生舉辦的論壇，每年不定期邀請(qǐng)世界著名專家學(xué)者首席執(zhí)行官來舉行主題報(bào)告，如今論壇已經(jīng)舉辦80多期，逐漸成為國內(nèi)外最著名的管理學(xué)交流平臺(tái)之一。昨天的論壇上，南京大學(xué)黨委副書記朱慶葆教授、南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長趙曙明教授、蘇寧云商副董事長孫為民、揚(yáng)子晚報(bào)總編輯王文堅(jiān)、南京大學(xué)管理學(xué)院院長劉洪教授、美國艾歐史密斯（中國公司）總裁丁威先生等嘉賓研究并討論了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理與蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的秘訣，思謀會(huì)秘書長趙宜萱博士主持了圓桌對(duì)話。

蘇寧云商副董事長孫為民在論壇上表示，現(xiàn)在網(wǎng)購就像搞情報(bào)分析一樣。拿*來說，你在網(wǎng)上**，可以看到各種各樣空洞的參數(shù)和圖片，但卻無法感受到*外形設(shè)計(jì)的質(zhì)感和工藝，這時(shí)候?qū)嶓w店的體驗(yàn)就很重要，蘇寧云店恰恰是這樣一個(gè)把線上的便利和線下的體驗(yàn)結(jié)合起來的效果。

一個(gè)小小的鉛筆橡皮頭，讓南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長趙曙明教授感觸頗深：在國內(nèi)*的一些鉛筆橡皮頭擦字總是把紙擦黑，但是他在國外講學(xué)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，*的鉛筆橡皮頭一擦就干凈。這樣一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，就能體現(xiàn)出企業(yè)的“工匠精神”。趙曙明表示，萬物互聯(lián)時(shí)代，我們要有選擇地+網(wǎng)，而對(duì)于企業(yè)，最重要的就是創(chuàng)新人才的重新思考。

關(guān)于企業(yè)用人，艾歐史密斯（中國）總裁丁威見解也很獨(dú)到：140多歲的艾歐史密斯是在1997年來到中國的，現(xiàn)在在整個(gè)集團(tuán)公司，研發(fā)人員有500多人，其中400人在南京，艾歐史密斯靠這種投入來占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，很多技術(shù)甚至都要反過來向北美去輸出。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)要活在“嘴”上

揚(yáng)子晚報(bào)總編輯王文堅(jiān)在主題演講中提到，曾有企業(yè)家用“雞蛋理論”來形容互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相當(dāng)于雞蛋的蛋黃，是雞蛋最有營養(yǎng)價(jià)值的部分，蛋清這部分往往被忽略。而“互聯(lián)網(wǎng)+”或“+互聯(lián)網(wǎng)”就是要通過跨界，尋找傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性，去發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮蛋清的價(jià)值。在蛋清跟蛋黃結(jié)合之后，可能會(huì)發(fā)生物理變棚沒亮化或者是化學(xué)反應(yīng)，這個(gè)變化就不是鏈寬簡單的1+1等于2，這里面可能就是1乘以2，或者是1乘以幾的關(guān)系，這就是總理報(bào)告中提到的乘數(shù)效應(yīng)。。

南大商學(xué)院黨委書記兼管理學(xué)院院長劉洪在論壇上也表示，不管是“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是“+互聯(lián)網(wǎng)”，都是從全球的視角整合資源?；ヂ?lián)察神網(wǎng)時(shí)代企業(yè)要做到的是由資源和市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向能力導(dǎo)向，注重整合能力的提升。

會(huì)上有企業(yè)家提問說，現(xiàn)在蘇寧開始搞足球，涉足其他投資，這是為什么呢？對(duì)此孫為民表示，這并不奇怪，就像以前我們開店要去新街口，因?yàn)槟抢镉辛髁?，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上流量在哪里？做足球恰恰是為現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)社交圈提供熱點(diǎn)社交話題，在消費(fèi)者腦海中建立了與你品牌的鏈接。所以說企業(yè)要把資源轉(zhuǎn)化成為社交化、話題性的東西，才說明你的企業(yè)、品牌是活的，活在消費(fèi)者的心目中和嘴巴上。

在圓桌論壇中，揚(yáng)子晚報(bào)編委顧燕也表示，面對(duì)企業(yè)媒體化，揚(yáng)子晚報(bào)創(chuàng)新求變，在媒體企業(yè)化方面邁出步伐，目前，江蘇揚(yáng)子晚報(bào)有限公司旗下已初步形成由南京浩揚(yáng)科技公司、南京揚(yáng)子晚報(bào)教育科技有限公司、揚(yáng)子影業(yè)有限公司等十家公司組成的揚(yáng)子晚報(bào)產(chǎn)業(yè)集群。