護(hù)士專業(yè)大學(xué)一班多少人 醫(yī)院的護(hù)士為什么大多數(shù)都那么年輕?年齡大的護(hù)士去...

我是 三甲醫(yī)院 的護(hù)士我最有發(fā)言權(quán)！

護(hù)士，是一家醫(yī)院最不可缺少又是地位最低的群體！都說(shuō)護(hù)士重要，但只是說(shuō)說(shuō)而已，從來(lái)沒(méi)有任何一家醫(yī)院把重頭戲放到護(hù)士頭上！

醫(yī)院收入高，那是指的醫(yī)院不是護(hù)士。對(duì)于一個(gè)：白班分早班中班晚班，夜班分前夜后夜整夜兩頭，一周3個(gè)晚上在單位，平時(shí)下夜班不是考試就是查房，不是培訓(xùn)就是急救演練，不是聽(tīng)課刷學(xué)分就是科室會(huì)的小護(hù)蔽源士來(lái)說(shuō)，一個(gè)月全部算算算6-7000塊多嗎？

病人一個(gè)問(wèn)題問(wèn)3-5遍，一個(gè)家屬問(wèn)2遍，但來(lái)了4-5個(gè)家屬……同樣的問(wèn)題，同一家人，同樣的解釋…… 說(shuō)句心里話 ，日復(fù)一日，年復(fù)一年，我們是干的這個(gè)工作，但真的會(huì)煩……

科里 有點(diǎn)啥事都是拿護(hù)士湊數(shù)，護(hù)士必須得上！運(yùn)動(dòng)會(huì)，體操，羽毛球， 乒乓球 ，跑步……所有項(xiàng)目都得會(huì)！逢年過(guò)節(jié)唱歌跳舞朗誦技能大賽……所有項(xiàng)目都得會(huì)！上頭檢查，大夫都跑了，護(hù)士都得在！要背的制度真的可以跟明星一部電視劇的劇本比厚度了……

這就是真實(shí)的護(hù)士……我表述的只是冰山一角……所以辭職率很高，可以理解的！

醫(yī)院的護(hù)士，被人們稱為白衣天使。所以一般人很羨慕這個(gè)崗位。能夠進(jìn)三甲醫(yī)院當(dāng)一名護(hù)士，不僅名聲好，而且還是鐵飯碗。一般父母都愿意讓孩子選擇這個(gè)崗位。其實(shí)護(hù)士在醫(yī)院來(lái)說(shuō)，是很重要的，每天醫(yī)生查過(guò)房，開(kāi)過(guò)藥后，所有的余下工作全部由護(hù)士來(lái)完成，護(hù)士的人數(shù)要比醫(yī)生至少多4到5倍，實(shí)際工作才能運(yùn)轉(zhuǎn)完成。護(hù)士的工作是直接和病人打交道的，如果發(fā)生醫(yī)患糾紛，挨打受罵的首先是護(hù)士。我們?cè)囅胍幌?。一個(gè)人不僅工作繁忙，經(jīng)常倒夜班，而且還要經(jīng)常冒著被打被罵的安全風(fēng)險(xiǎn)，這樣的工作一些年輕的女孩是堅(jiān)持不下去的。所以每年都有一些護(hù)士辭職離開(kāi)崗位，醫(yī)院只能接著繼續(xù)招聘裂并帆護(hù)士。

2017年，我急診科有7位護(hù)士離職，同時(shí)中心ICU也有超過(guò)10位護(hù)士離職，這樣頻繁的人員流動(dòng)雖然不利于科室建設(shè)，也是沒(méi)辦法的事情。

在一些事多錢少的科室，護(hù)士的 離職率 一直居高不下，這也必然導(dǎo)致每年需要招收更多的人來(lái)填充隊(duì)伍。

此外各地都在大力建設(shè)大型醫(yī)院或者分院，對(duì)于護(hù)理人員的需求巨大，很多在大型醫(yī)院知名科室的護(hù)理人員具備了很高的業(yè)務(wù)能力，從而能進(jìn)入 新院 區(qū)擔(dān)任重要崗位職務(wù)，這是一種人才的良性流動(dòng)。

目前醫(yī)患關(guān)系日趨緊張，尤其是護(hù)理人員在患者眼里地位低于醫(yī)生，經(jīng)常遭受患者不禮貌的對(duì)待，職業(yè)尊嚴(yán)感蕩然無(wú)存，扎不上針動(dòng)輒拳腳相向，作為新時(shí)代的年輕人，很多本身在家中就是被寵愛(ài)的存在，如何能忍受如此惡劣的執(zhí)業(yè)環(huán)境，離開(kāi)是必然的。

以我科離開(kāi)的護(hù)士為例，有在家賦閑的、有進(jìn)入民營(yíng)診所的、有去讀研的、有轉(zhuǎn)到其他醫(yī)院急診科的、也有去其他醫(yī)院?？撇》康?，其實(shí)急診科的護(hù)士，走到哪里都蠻受歡迎的，那些在日日夜夜熬出來(lái)的嫻熟的急救能力，就是最大的依仗了。

其實(shí)，作為為患者服務(wù)的重要一環(huán)，護(hù)理在某種程度上比醫(yī)療更重要，但護(hù)理在國(guó)內(nèi)顯然被嚴(yán)重低估，被傳統(tǒng)認(rèn)知定位于扎針與倒屎尿的層次， 挫傷 了護(hù)理從業(yè)的積極性，也限制了護(hù)理的職業(yè)晉升發(fā)展道路。

要想留住人，無(wú)非是待遇和職業(yè)提升空間，這需要大環(huán)境的改善，需要全 社會(huì) 給予護(hù)理人員更多的支持。

我曾經(jīng)在我們當(dāng)?shù)氐囊患胰揍t(yī)院從事過(guò)人力資源工作。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我想說(shuō)不僅三甲醫(yī)院每年需要招聘大量的護(hù)士，二級(jí)以上的醫(yī)院每年也需要招聘一定數(shù)量的護(hù)士。

至于原因，我認(rèn)為可以從兩個(gè)方面來(lái)分析，一是醫(yī)院對(duì)于護(hù)士的需求量大，二是護(hù)士離職率高。

以我所曾經(jīng)工作的醫(yī)院為例，全院工作人員總數(shù)為1683人，護(hù)士人員數(shù)量為627人，護(hù)士人員占全院人員的35%。通過(guò)這個(gè)比例關(guān)系就可以看出護(hù)士在醫(yī)院的重要性。

1、醫(yī)院發(fā)展的需要

在我們國(guó)家， 公立醫(yī)院 占有很大的比重，而且屬于國(guó)家 公益二類 事業(yè)單位。其雖然屬于財(cái)政差額撥款單位，但是其各項(xiàng)開(kāi)支基本都要靠自己去掙，比如：人員的工資、醫(yī)療設(shè)備款、院區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)等等。

所以每年年終總結(jié)的時(shí)候，醫(yī)院負(fù)責(zé)人都要制定下一年度的發(fā)展計(jì)劃，比如：增加多少業(yè)務(wù)量、增加多少床位數(shù)、增加多少收入、引進(jìn)多少人才、購(gòu)進(jìn)肆雹多少醫(yī)療設(shè)備等等。

因?yàn)橹挥羞@樣，醫(yī)院才能維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，一步步地向前發(fā)展。

在醫(yī)療行業(yè)有句話：“一個(gè)病人的康復(fù)需要三分治療，七分護(hù)理”。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的增加，招聘大量的工作人員是不可避免的事，尤其是對(duì)于護(hù)理人員的需求。

國(guó)家衛(wèi)健委 對(duì)于公立醫(yī)院的床位數(shù)和護(hù)士配比有嚴(yán)格的要求，一般是一張床位要求配備0.4個(gè)護(hù)士。

所以對(duì)于二級(jí)以上的公立醫(yī)院必須嚴(yán)格執(zhí)行這樣的政策文件，否則相關(guān)責(zé)任人就會(huì)受到主管部門的約談。

以我曾經(jīng)工作的醫(yī)院為例，床位數(shù)為1400余張，按照衛(wèi)健委的要求，需要至少配備560名護(hù)士。為了保證醫(yī)院工作的正常開(kāi)展，都會(huì)保持比這個(gè)比例高的護(hù)士人數(shù)，這樣才能讓護(hù)士有外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、科室輪轉(zhuǎn)、 應(yīng)急救援 的機(jī)會(huì)。

2、老護(hù)士的轉(zhuǎn)崗、退休

我們經(jīng)常去醫(yī)院的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院的護(hù)士基本都是年輕漂亮的居多，大部分護(hù)士的年齡在18歲--45歲之間。

每個(gè)人都有老的時(shí)候，那么年老的護(hù)士都去哪里了呢？都被醫(yī)院辭退了嗎？

這是不可能的，對(duì)于大部分年長(zhǎng)的護(hù)士而言都是有 事業(yè)編制 的，不可能被輕易辭退！那么他們?nèi)ツ睦锪四兀?

對(duì)于很多過(guò)了45歲年紀(jì)的護(hù)士來(lái)說(shuō)，這個(gè)年紀(jì)要么干上護(hù)士長(zhǎng)了，要么通過(guò)關(guān)系、走后門等途徑調(diào)到工作比較輕松、作息比較規(guī)律的行政后勤科室去了。

所以，醫(yī)院為了補(bǔ)充這一部分護(hù)士的轉(zhuǎn)崗，每年都會(huì)招聘一些 護(hù)理專業(yè) 的大中專 應(yīng)屆畢業(yè)生 來(lái)充實(shí)到醫(yī)院的護(hù)理隊(duì)伍中去。

3、年輕護(hù)士的離職

大部分醫(yī)院的護(hù)士分為事業(yè)編和合同制兩種，事業(yè)編與合同制的比例大約為1:4，也就是說(shuō)100個(gè)護(hù)士里只有20名左右是有編制的，其他80名左右的護(hù)士屬于合同制的。

對(duì)于事業(yè)編的護(hù)士而言很少出現(xiàn)離職的情況，而對(duì)于數(shù)量龐大的合同制護(hù)士而言，跳槽離職是很平常的事。

以我曾經(jīng)工作的醫(yī)院為例，每個(gè)月至少有5-20名護(hù)士提出離職，為了保證科室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一般要求護(hù)士提出離職申請(qǐng)后繼續(xù)在崗工作一個(gè)月后才能正式辦理離職手續(xù)。

整體算下來(lái)，每年大約有60-240名左右的護(hù)士離職，這就直接導(dǎo)致醫(yī)院每年需要大量的招聘護(hù)士來(lái)彌補(bǔ)流失的護(hù)士，這樣才能保證醫(yī)院工作的正常開(kāi)展。

4、 人才梯隊(duì)建設(shè) 的需要

醫(yī)院為了保持長(zhǎng)久的發(fā)展，在人才的儲(chǔ)備上也需要早做謀劃。

對(duì)于有領(lǐng)導(dǎo)才能的科室主任或者護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，即使科室工作人員不是特別緊缺，每年也會(huì)給 人力資源部 報(bào)相應(yīng)數(shù)量的用人計(jì)劃，因?yàn)閺恼衅缸o(hù)理人員到人員到崗再到人員熟悉科室工作至少需要小半年的時(shí)間。

所以為了科室更好的發(fā)展，即使當(dāng)前不缺護(hù)理人員，有的科室也會(huì)要求人力資源部給予招聘一定數(shù)量的護(hù)理人員，以防科室都是上了年紀(jì)的護(hù)士，年輕護(hù)理人才青黃不接的局面。

接下來(lái)，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析：

1、工作壓力大

首先，在醫(yī)院工作本身就是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的職業(yè)，尤其是近幾年發(fā)生的暴力傷醫(yī)、傷護(hù)事件，使得醫(yī)生和護(hù)理人員每天都是在高壓的環(huán)境下工作，尤其是碰到蠻不講理的病號(hào)及家屬，能讓你整個(gè)人處在崩潰的邊緣。

其次，除了病人及家屬的外在壓力，還有科室的工作環(huán)境。在醫(yī)院工作過(guò)的人都知道，科室的護(hù)士長(zhǎng)屬于最不好打交道的一類人，每個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng)基本都可以用“事兒B”、“奇葩”來(lái)形容。

如果你有幸在這樣領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的護(hù)士長(zhǎng)手下工作，那么恭喜你，你幾乎每天都會(huì)在她虐你的環(huán)境中度過(guò)。那感覺(jué)只有在醫(yī)院工作過(guò)的護(hù)士才能體會(huì)到，酸爽得讓你上頭。

即使遇到這樣的奇葩護(hù)士長(zhǎng)，作為一線護(hù)士每天還得笑臉相迎，不然科室評(píng)優(yōu)、績(jī)效獎(jiǎng)金分配、同工同酬名額推薦等一系列好事都將和你無(wú)關(guān)。

所以很多在這樣高壓環(huán)境下工作的護(hù)士，不是崩潰離職了，就是變成了和護(hù)士長(zhǎng)一樣的人了。

現(xiàn)在你知道為什么醫(yī)院小護(hù)士察言觀色、曲意逢迎、拍馬屁的能力要比一般職業(yè)的女生強(qiáng)了吧？試想一下在這樣的環(huán)境下工作，你能受得了嗎？

2、工作強(qiáng)度大

醫(yī)院護(hù)士的排班分為小夜班、大夜班、白班，基本都是上八個(gè)小時(shí)休息十二個(gè)小時(shí)或者是上十二個(gè)小時(shí)休息十二個(gè)小時(shí)，工作時(shí)間長(zhǎng)是次要的，最難熬的就是上夜班，尤其是大夜班也就是從凌晨一點(diǎn)上到第二天的八點(diǎn)，這是最難熬的。

去醫(yī)院住過(guò)院的朋友都知道，醫(yī)生下了醫(yī)囑后，剩余的工作都是要由護(hù)士來(lái)完成的，所以我們很少看到護(hù)士有閑下來(lái)的時(shí)候。

只要到了單位，就開(kāi)始進(jìn)行工作交接，然后去藥房拿藥、配藥、*、輸液、與病人和家屬交流、辦理住院、出院手續(xù)等等，哪一項(xiàng)工作也離不開(kāi)護(hù)士的身影。

同時(shí)，在醫(yī)院工作過(guò)的人都知道，護(hù)士每半月一小考，每月底一大考。護(hù)理部美其名曰是讓護(hù)士保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，試問(wèn)護(hù)理部的工作人員們：“換做你們考的話，閉卷考試能考及格嗎？”

上班期間要忙工作，下班后要忙著學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)考試，休息的時(shí)間能有多少呢？

這還不算什么！醫(yī)院有什么大型活動(dòng)，比如：5.12護(hù)士節(jié)、元旦晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽、下鄉(xiāng)義診、征兵體檢、志愿活動(dòng)等等，都需要大量的護(hù)士參與進(jìn)來(lái)。

你不參與？好，沒(méi)關(guān)系！評(píng)優(yōu)樹(shù)先、獎(jiǎng)金分配等好事又和你沒(méi)關(guān)系了！

3、 社會(huì) 地位低

都說(shuō)護(hù)士是白衣天使，但是當(dāng)今 社會(huì) 能做到尊重護(hù)士的人有多少？

在醫(yī)院里，護(hù)士長(zhǎng)可以對(duì)小護(hù)士呼來(lái)喝去，說(shuō)批評(píng)就批評(píng)；遇到事兒多的病人和病人家屬，也不把護(hù)士當(dāng)人看，處處透露出一副上帝嘴臉的模樣，完全沒(méi)有做到對(duì)護(hù)士應(yīng)有的尊重和理解。

同時(shí)，護(hù)士在相親市場(chǎng)也是比較受歧視的，我們醫(yī)院的一個(gè)合同制小護(hù)士和一公務(wù)員相親，見(jiàn)面后一說(shuō)起彼此的工作，男公務(wù)員便直接拒絕了繼續(xù)發(fā)展下去的想法。

對(duì)于很多男性來(lái)說(shuō)，都想找一位能照顧家庭和孩子的女性作為伴侶。最終那位男公務(wù)員選擇了一名初中女教師作為伴侶。所以，醫(yī)院的大部分女生在相親市場(chǎng)中也是不占優(yōu)勢(shì)的。

4、工資待遇低

都說(shuō)醫(yī)院工作人員的收入比較高，那是說(shuō)的醫(yī)生和醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)們（科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、院領(lǐng)導(dǎo)），對(duì)于一線崗位的護(hù)士來(lái)說(shuō)，工資待遇并不真高。

同樣以我曾經(jīng)工作過(guò)的三甲醫(yī)院為例：事業(yè)編護(hù)士每月的收入為4000元的基本工資 科室獎(jiǎng)金，月綜合收入在6000元-8000元之間，三險(xiǎn)一金，保險(xiǎn)和公積金都是按最高基數(shù)和比例繳納。

而合同制護(hù)士每月的收入為基本工資2500元左右 科室獎(jiǎng)金，每月綜合收入在4000元-6000元之間，繳納三險(xiǎn)，沒(méi)有公積金，保險(xiǎn)都是按企業(yè)基數(shù)繳納。

而且事業(yè)編護(hù)士和合同制護(hù)士最大的區(qū)別就是，合同制護(hù)士沒(méi)法在醫(yī)院里進(jìn)行職稱評(píng)審，也就是說(shuō)不能像事業(yè)編護(hù)士那樣被醫(yī)院聘為中級(jí)、副高等職稱！在醫(yī)院晉升職稱就意味著增加收入?。?

5、謀求更好的發(fā)展

有些護(hù)士實(shí)在不堪忍受醫(yī)院的工作環(huán)境和復(fù)雜的人際關(guān)系，就選擇考研或者考中小學(xué)教師或者考職專的護(hù)理教師等等。

我認(rèn)識(shí)的一位護(hù)士，省內(nèi)重點(diǎn)院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，當(dāng)年高考考了600多分，怎奈被調(diào)劑學(xué)了護(hù)理專業(yè)。

大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到我們醫(yī)院工作，工作了兩年實(shí)在忍受不了護(hù)士長(zhǎng)的管理風(fēng)格和繁重的護(hù)理工作，前年通過(guò)事業(yè)編考試考到了我們當(dāng)?shù)氐闹袑Ｔ盒．?dāng)老師。

最近一次見(jiàn)到她時(shí)，整個(gè)人的狀態(tài)跟之前完全不一樣了，臉上洋溢著滿滿的幸福感。

6、嫁入豪門，回歸家庭

我的表妹是市里一家三家醫(yī)院的事業(yè)編護(hù)士，去年年底，她卻放棄了編制，從醫(yī)院辭職了。

當(dāng)我問(wèn)及她辭職的原因，她的回答讓我大跌眼鏡。她說(shuō)：“談的男朋友家里是開(kāi)工廠的，打算辭職后，和男朋友結(jié)婚，去當(dāng)少奶奶了！”

大家不要覺(jué)得這是一個(gè)笑話，這是千真萬(wàn)確的真事。

你可以和醫(yī)院的護(hù)士們聊一下，她們的同事中，不乏年輕漂亮的護(hù)士嫁入豪門的，這個(gè)比例還很高。

對(duì)于嫁入家庭條件比較好的護(hù)士，結(jié)婚后一到兩年肯定會(huì)選擇離職的，因?yàn)樗齻円貧w家庭！

綜合來(lái)看，醫(yī)院每年需要招聘大量護(hù)士的最主要的原因就是護(hù)士行業(yè)的流動(dòng)性太大，離職率太高。

雖然自2016年開(kāi)始，我們國(guó)家就對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行了改革，但是目前來(lái)看，改革還不是很徹底，改革效果不是十分理想。

尤其是公立醫(yī)院里還是存在著事業(yè)編（備案制）和合同制工作人員的區(qū)別，編制的不同導(dǎo)致二者的收入差距很大，存在明顯的同工不同酬的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的存在直接導(dǎo)致了護(hù)士離職率居高不下。

醫(yī)院是大家非常害怕去，但有時(shí)候又不得不去的一個(gè)地方。估計(jì)，有些人會(huì)非常好奇，感覺(jué)醫(yī)院的護(hù)士挺多的，怎么每年還要招那么多護(hù)士呢？

護(hù)士一天的工作根本沒(méi)有大家想象的那么輕松。一天都在呼叫鈴的催促下東奔西走。護(hù)士很多都是一個(gè)人管二十幾個(gè)病人。每個(gè)病人要輸液、靜推、病情記錄、吸氧、理療、霧化等等。這些操作還有時(shí)間限制，不能拖。

完成工作的時(shí)候，還得耐心回答家屬和患者的各種疑問(wèn)。有時(shí)候可能正在給一個(gè)患者*，另一邊的呼叫鈴就響了。而且，護(hù)士還要值夜班，有時(shí)候一個(gè)人就要負(fù)責(zé)一整層樓的病人。一天下來(lái)，真的讓人身心俱疲。所以護(hù)士的工作強(qiáng)度是很大的。

復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系其實(shí)不僅僅存在于患者和醫(yī)生之間，在患者和護(hù)士之間同樣存在這樣的問(wèn)題。在照顧患者的同時(shí)，還要不斷安撫患者，回答他們的各種疑問(wèn)，但是你給患者講太多的醫(yī)學(xué)知識(shí)他們也不一定明白，如果他們不理解，可能還會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。

還有些患者覺(jué)得哪有點(diǎn)不舒服就懷疑護(hù)士是不是配錯(cuò)藥了，還是打錯(cuò)針了。很多病人把護(hù)士當(dāng)做是醫(yī)院里的“服務(wù)員”一樣，覺(jué)得自己高高在上，對(duì)護(hù)士的態(tài)度也不太好。如果一不順心可能就要投訴，說(shuō)不定還要叫領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)。這對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)也是一種壓力。

以前人們都覺(jué)得護(hù)士是一個(gè)很好的職業(yè)，是令人尊敬的“白衣天使”。但是，現(xiàn)在似乎大家對(duì)護(hù)士的看法有所改變，一說(shuō)到“護(hù)士”就認(rèn)為人家是衛(wèi)校畢業(yè)的，覺(jué)得衛(wèi)校亂的很，都是些不好好學(xué)習(xí)的女生才去那里學(xué)習(xí)的。大家都忽略了護(hù)士也必須是經(jīng)過(guò)考核才有資格成為護(hù)士的。很多人總是有一種先入為主的偏見(jiàn)。

有很大一部分護(hù)士在結(jié)婚生子后都會(huì)選擇辭職。因?yàn)樽o(hù)士的工作實(shí)在太忙，經(jīng)常要加班，這也意味著和家人的相處時(shí)間會(huì)非常好。所以很多護(hù)士為了照顧家庭，在結(jié)婚后都會(huì)辭職，或者再找一份相對(duì)輕松的工作。

其實(shí)，之所以會(huì)大量招護(hù)士，還是因?yàn)槿耸植蛔?，如今很多護(hù)士都屬于合同工，沒(méi)有編制，福利也不好，再加上高強(qiáng)度的工作，以致于護(hù)士的離職率也是相當(dāng)高的。但是每天看病的人都很多，如果護(hù)士緊缺，那也會(huì)影響醫(yī)院的工作。因此，就不得不大量招護(hù)士。

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責(zé)任編輯|一二三你說(shuō)撒

因?yàn)樵诖笮腿揍t(yī)院，每年的護(hù)士流失率太高了。

第一，眾所周知，護(hù)士是一項(xiàng)非常辛苦的工作。三班倒，隔三差五就需要值夜班，而且這種夜班很難休息，要查房，要處理新來(lái)的病號(hào)，要給重病號(hào)監(jiān)測(cè)生命體征，吸痰，處理病人的各種問(wèn)題。。。。。。尤其是三甲醫(yī)院，病人多，危重病人也多，因此可以說(shuō)整整一夜都不可能有休息的時(shí)間，非常累。因此很多年輕護(hù)士干幾年就要謀求其他出路了。

第二，很多護(hù)士在三甲醫(yī)院工作，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并且參加護(hù)士資格考試，等拿到這本本子之后，很多下級(jí)醫(yī)院和私立醫(yī)院就會(huì)搶著要這樣的護(hù)士。在這些醫(yī)院，工作輕松，收入可能持平甚至更高，升職空間更大，因此很多護(hù)士會(huì)跳槽。

第三，目前我國(guó)護(hù)士仍然以女性為主。女性如果懷孕或生育，一般會(huì)有6-12個(gè)月無(wú)法上班。

第四，護(hù)士的收入相對(duì)不高。很多護(hù)士干兩年就轉(zhuǎn)行了。

因此，綜上所述，三甲醫(yī)院護(hù)士的流動(dòng)性很大，因此每年需要招大量護(hù)士。

醫(yī)院的實(shí)習(xí)護(hù)士確實(shí)和實(shí)習(xí)醫(yī)生比，要多太多了。

1. 護(hù)理崗位永遠(yuǎn)在缺人

護(hù)士這個(gè)職業(yè)，一般并不像醫(yī)生一樣干一輩子，絕大多數(shù)護(hù)士在40歲左右都可能會(huì)換崗，例如到后勤部門，科研部門，教學(xué)部門等等。因?yàn)樽o(hù)士要值夜班，而且值夜班的時(shí)候還不像醫(yī)生一樣如果沒(méi)事可以瞇一會(huì)，她們需要保持時(shí)刻的清醒，所以長(zhǎng)期值夜班，對(duì)于年輕小姑娘來(lái)說(shuō)可能還能忍，但是對(duì)于上了年紀(jì)的護(hù)士來(lái)說(shuō)，可能就不是那么輕松了。

所以試想一個(gè)崗位的人員在40歲左右就要離開(kāi)，那么這個(gè)新陳代謝的速度需要更快，才能滿足臨床工作的需求。

2. 新時(shí)代對(duì)護(hù)理工作的要求更高

現(xiàn)在的護(hù)士不僅僅要像以前一樣工作，還有更多的崗位需要配合醫(yī)生。例如臨床試驗(yàn)的開(kāi)展，個(gè)案管理，隨訪管理，宣教等等?，F(xiàn)代患者對(duì)于康復(fù)的要求更高，管理更細(xì)致，因此需要的人員也會(huì)越來(lái)越多。

3. 三甲醫(yī)院的教育模式

護(hù)理工作在三甲醫(yī)院和在基層醫(yī)院，收入很可能差別會(huì)很大。因此很多護(hù)士也都會(huì)想削尖了腦袋往三甲鉆，如果能留下工作，那確實(shí)是非常不錯(cuò)的。

但是更重要的是，不管能不能留下，在三甲醫(yī)院的教學(xué)之下，護(hù)士的成長(zhǎng)可以很快，見(jiàn)的特殊情況越多，自己的經(jīng)驗(yàn)越豐富，最后哪怕離開(kāi)了三甲醫(yī)院，在地方醫(yī)院也是能夠獨(dú)當(dāng)一面的。

主要辭職的太多了，工作壓力大，三甲醫(yī)院是什么概念？我就在一個(gè)三甲醫(yī)院上班，每天排隊(duì)的病人不計(jì)其數(shù)，護(hù)士累的半死，一會(huì)這里叫，那里叫，很多人不懂，一直東問(wèn)西問(wèn)，護(hù)士再三叮囑和交待了還會(huì)一直問(wèn)。這個(gè) 社會(huì) 素質(zhì)和涵養(yǎng)好的人有，但沒(méi)素質(zhì)的人更多。在醫(yī)院大呼小叫，對(duì)護(hù)士和醫(yī)生呼來(lái)喝去，咒罵侮辱的太多了，很多護(hù)士都是小姑娘，很委屈很憋屈。上班的時(shí)候累，下班你以為就可以休息了？一年考試考核那么多，下班時(shí)間還得學(xué)習(xí)。我們醫(yī)院每一個(gè)季度就會(huì)對(duì)護(hù)士和醫(yī)生進(jìn)行考核，標(biāo)準(zhǔn)和要求相當(dāng)嚴(yán)格。規(guī)章制度也嚴(yán)格，不得披散頭發(fā)，不得化濃妝，畫(huà)眉和口紅可以，但不得帶香味。不得留指甲，不得帶首飾，不管是耳環(huán)項(xiàng)鏈?zhǔn)汁h(huán)。不得穿醫(yī)院統(tǒng)一發(fā)的鞋子以外的任何鞋子。不得傳工作服以外的任何服裝。醫(yī)院停車場(chǎng)不得停醫(yī)院職工的車輛。

總結(jié)一下：上班累，工作強(qiáng)度高，還得受辱罵，還得忍受呼來(lái)喝去和喋喋不休。下班休息太少，考核和考試壓力過(guò)大。年輕人都喜歡收拾打扮，也忍受不了整天素面朝天。所以每年辭職的太多了，想進(jìn)的也太多了，但進(jìn)了以后才發(fā)現(xiàn)，比起私立醫(yī)院差太遠(yuǎn)了。

首先，我是男的，我不是護(hù)士。其次，我們每月會(huì)有停車補(bǔ)貼，但只有兩百塊，在外面找個(gè)停車場(chǎng)停車最差的都是300起，恰恰我們醫(yī)院過(guò)來(lái)一點(diǎn)有個(gè)停車場(chǎng)，年包都是3500一年。我見(jiàn)的太多的護(hù)士辭職了。也見(jiàn)的太多的護(hù)士被病人或者病人家屬辱罵導(dǎo)致號(hào)啕大哭了。

我女友閨蜜就是三甲醫(yī)院護(hù)士，她告訴我：別看是護(hù)士，想進(jìn)好醫(yī)院談何容易！而他爸是市疾控中心主任，所以，她進(jìn)市三甲醫(yī)院則是比較輕松。

醫(yī)生和護(hù)士，作為白衣天使受人尊敬，但卻很不容易！

相對(duì)而言，不論是薪資水平，還是 社會(huì) 地位，亦或是成長(zhǎng)空間，醫(yī)生都要比護(hù)士更好。

雖然都不輕松，但是護(hù)士更辛苦，熬夜加班是常態(tài)，還有考不完的試，各種評(píng)等級(jí)，更重要的是經(jīng)常開(kāi)會(huì)。

這就是我女友她閨蜜，作為三甲醫(yī)院的護(hù)士，給我“吐槽”他的工作。

那么既然這么辛苦，這么累，那么為什么還有那么多的人要擠破腦袋進(jìn)三甲醫(yī)院呢？

三甲醫(yī)院，對(duì)護(hù)理專業(yè)或者相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的而言，不論是本科生還是專科生，都想進(jìn)去。

因?yàn)椋揍t(yī)院的護(hù)士，工資高，待遇好，發(fā)展空間大。而你想想看，去普通醫(yī)院也同樣辛苦，那么為什么不去待遇最好的三甲醫(yī)院呢？

所以，三甲醫(yī)院的護(hù)士崗位，備受青睞，可以毫不夸張的講，好多人擠破頭都想進(jìn)去。

而我女友閨蜜，她其實(shí)是?？茖W(xué)校畢業(yè)的，因此沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而三甲醫(yī)院的護(hù)士崗位，本科生進(jìn)就比較容易。

她是因?yàn)橛匈Y源，前面說(shuō)了，她爸不簡(jiǎn)單，所以她就比較容易的進(jìn)入了三甲醫(yī)院，當(dāng)上了護(hù)士。

在她同學(xué)中，她有今天這份工作，可以說(shuō)是佼佼者。 另外，她給我透露，她工作一年了，現(xiàn)在每個(gè)月可以拿到1萬(wàn)。

聽(tīng)到1萬(wàn)這個(gè)數(shù)字我驚了，看來(lái)我真的是落后了，我沒(méi)想到護(hù)士工資竟然這么高。當(dāng)然其他醫(yī)院的護(hù)士應(yīng)該沒(méi)有這么高吧。

所以，你看看才工作一年，就這樣的工資，可不多見(jiàn)啊。

既然如此，那每年三甲醫(yī)院都要招大量護(hù)士呢？

通過(guò)和我女友閨蜜交流，我分析有以下三個(gè)原因：

原因一：三甲醫(yī)院的護(hù)士結(jié)構(gòu)向合理化調(diào)整，所以每年都會(huì)大量招護(hù)士。

這個(gè)其實(shí)很好理解，也就是說(shuō)之前的護(hù)士配置，其實(shí)嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，是不合理的。

舉個(gè)例子，正常情況下，一個(gè)科室需要20個(gè)護(hù)士，可是，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從經(jīng)濟(jì)層面考慮，只招聘10個(gè)護(hù)士，安排她們工作。

這樣的話，就是讓10個(gè)人干了20個(gè)人的活，節(jié)省成本?？墒?，這樣做不合適，也不合理，原因很簡(jiǎn)單，這樣一來(lái)，意味著護(hù)士連軸轉(zhuǎn)，沒(méi)有休息時(shí)間。

護(hù)士不休息，幫助醫(yī)生或者是照顧病人，難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。所以，醫(yī)院注意到了這些，在不同程度的改進(jìn)，也就是說(shuō)：讓醫(yī)院的護(hù)士配置趨于合理。

原因二：三甲醫(yī)院護(hù)士，業(yè)余繁忙責(zé)任大，有辭職現(xiàn)象，招聘補(bǔ)充。

除了剛才的原因，還有就是護(hù)士辭職情況，也是存在的。因?yàn)?0個(gè)護(hù)士干20個(gè)護(hù)士的活，所以很忙，很煎熬。

這樣的話，肯定是身體吃不消。所以，就有人選擇退出，有的是出于家庭原因，有的是出于婚姻原因，也有的是個(gè)人原因。

而辭職的這些位置，需要有人頂替，所以說(shuō)還需要招聘，這其實(shí)也是三甲醫(yī)院比較多招護(hù)士的原因之一。

原因三：三甲醫(yī)院擴(kuò)建或者搞分院，需要更多的護(hù)士加入。

還有就是現(xiàn)在的大醫(yī)院，比如三甲醫(yī)院，都在不同程度的擴(kuò)建，有的醫(yī)院還有各種分院。

而擴(kuò)建和開(kāi)分院，都需要大量的護(hù)士，總不能把原來(lái)醫(yī)院的護(hù)士帶過(guò)去吧，所以說(shuō)，就需要招聘。

因此，這也是三甲醫(yī)院缺護(hù)士的又一個(gè)原因。不過(guò)總的來(lái)說(shuō)，只要招聘，肯定會(huì)有更多人應(yīng)聘，因?yàn)楣べY太香了。

總結(jié)：三甲醫(yī)院大量招聘護(hù)士，一是為了讓護(hù)士配置合理化，提高工作效率，減輕護(hù)士壓力；二是為了補(bǔ)充缺位，一些辭職的護(hù)士崗位，需要進(jìn)行補(bǔ)充；三是因?yàn)橐獢U(kuò)建或者是搞分院，從而需要護(hù)士。

不管怎么說(shuō)，三甲醫(yī)院的護(hù)士還是很受青睞。我女友閨蜜工作一年，竟然有這樣的工資，可想而知，三甲醫(yī)院的護(hù)士收入不錯(cuò)。當(dāng)然，高收入背后是辛苦，是壓力大。

總之，沒(méi)有容易的，都在努力打拼！

我就是一名三甲級(jí)醫(yī)院的護(hù)士，每年三甲級(jí)醫(yī)院都會(huì)有很多護(hù)士辭職，這其中包括到上夜班歲數(shù)大身體吃不消，年紀(jì)輕輕，腰椎，頸椎，心臟，內(nèi)分泌都有問(wèn)題，待遇不公平，勞動(dòng)強(qiáng)度大，沒(méi)有節(jié)假日休息，沒(méi)有年休，單位開(kāi)會(huì)你的去，人員不夠你的去，醫(yī)院突發(fā)狀況你的去，而這些從來(lái)沒(méi)有給護(hù)士公平的待遇，護(hù)士的工資真的也是沒(méi)有漲動(dòng)過(guò)，我上班七年，工資還沒(méi)有前三年高，反而是越來(lái)越少，怎么說(shuō)呢這份工作就干的讓人心寒，患者不理解你，醫(yī)院不重視你，家里人不心疼你，所以當(dāng)你想選擇這行，或者你的兒女想選擇這行，你應(yīng)該想一想！

年輕的護(hù)士都會(huì)老，所以，有多少年輕的護(hù)士就會(huì)有多少老護(hù)士。除非這些護(hù)士是聘任的，到期后就解聘了，重招新護(hù)士。不過(guò)，這種情況很少，因?yàn)楸３肿o(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定，高效也是醫(yī)院的需要。所以，有經(jīng)驗(yàn)，年輕精力旺盛的護(hù)士也是緩伍謹(jǐn)醫(yī)院非常歡迎的。

醫(yī)院護(hù)士的出路是：最優(yōu)秀的升護(hù)士長(zhǎng)，總護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理部主任。但這只是少數(shù)人。很多護(hù)士年紀(jì)大后因家庭拖累，身體不好，眼睛不好要求調(diào)換工作。醫(yī)院會(huì)根據(jù)不同情況在科室上大班，或管庫(kù)房?？剖覠o(wú)法按排的會(huì)交院部按悱，大多從事筒單的后勤方面的工作。如制劑室，供應(yīng)室等，總之，可以不上夜班，相對(duì)緩和的工作。

所以，這么一安排，人們看到的臨床一線的護(hù)士，大多都是年輕的女孩子。因?yàn)槿嗟?，無(wú)拖累，人勤快，又聽(tīng)話，主力軍就是她們了。護(hù)士的出路在醫(yī)院來(lái)講甚至高于醫(yī)生的。醫(yī)生熬不到科主任，出不老科室，到老也是一個(gè)醫(yī)生。但護(hù)士調(diào)到其它崗位后，只要努力，當(dāng)個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)某一方面責(zé)任的人很多。也就是說(shuō)年齡大了后，護(hù)士就不一定干護(hù)士工作了。醫(yī)院的其它崗位上都可能有她們。

說(shuō)說(shuō)我吧，我就是一名護(hù)士，從高中到大學(xué)畢業(yè)也已經(jīng)六年了，三年制的大專，出校門也有二十了，跟其他專業(yè)的的人差不多年紀(jì)的。只是護(hù)士群體需求量很大，能考上本科的高中生也不會(huì)選擇這個(gè)護(hù)士專業(yè)，畢竟勞動(dòng)量大，工資待遇不好，無(wú)休止的夜班加班，開(kāi)會(huì)，培訓(xùn)考試，病人的吃喝拉撒都要管，還不受尊重，內(nèi)心無(wú)處委屈，但是當(dāng)?shù)玫讲∪说恼J(rèn)可后，我們會(huì)很欣慰，覺(jué)得做的一切都是值得的。因?yàn)?社會(huì) 上護(hù)士的需求量，很多沒(méi)有考上高中的初中生會(huì)去選擇上護(hù)校，有的是中專，有的是五加二大專，所以中專畢業(yè)的護(hù)士會(huì)比較年輕，畢竟在醫(yī)院里工作也很體面，畢竟方便家里人親戚看病，而且飯碗也穩(wěn)定，每個(gè)工作都有兩面性，只是能不能在工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。

是因?yàn)椋耗贻p的護(hù)士都是剛從學(xué)校畢業(yè)的，還沒(méi)搞清楚自己將來(lái)要干啥，所以暫時(shí)先干著工作。

隨著時(shí)間的推移，漸漸發(fā)現(xiàn)：第一，醫(yī)療行業(yè)大環(huán)境不好，傷醫(yī)事件頻發(fā)，付出與回報(bào)差距大的離譜，每天義務(wù)加班還他媽不給錢；第二，工橘大作符合忒重，有時(shí)候一個(gè)夜班操心費(fèi)力一宿，第二天被某個(gè)狗屁玩意都不如的領(lǐng)導(dǎo)兇一頓，心理壓力忒大；第三、根本沒(méi)什么前景可言、就算當(dāng)了護(hù)士長(zhǎng)又怎樣？千萬(wàn)別學(xué)醫(yī)！千萬(wàn)別學(xué)醫(yī)！千萬(wàn)別學(xué)醫(yī)！

為什么護(hù)士都是年輕的？

首先，我們來(lái)看護(hù)士這個(gè)職業(yè)從事的是怎樣的工作吧！護(hù)士的職責(zé)是救治病人、配藥、輸液、核對(duì)藥品、發(fā)藥、測(cè)量生命體征以及配合醫(yī)生手術(shù)及各種操作，這需要旺盛的精力和充足的體力支撐！而一般過(guò)了四十多歲的護(hù)士，一般都晉了主管或者副主任護(hù)師，她們有豐富的閱歷和臨床經(jīng)驗(yàn)，這種情況下可以從事培訓(xùn)及管理年輕護(hù)士擾基、醫(yī)院部分崗位的領(lǐng)導(dǎo)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在護(hù)士已經(jīng)成了一種壓力很大而且剛開(kāi)始薪水不高的工作，這和我國(guó)的國(guó)情嚴(yán)重不服和國(guó)外對(duì)比起來(lái)天壤之別，選擇了護(hù)士這份職業(yè)，先要充分的去了解。

醫(yī)者仁心，每一位白衣天使都是高尚的，多理解一下醫(yī)務(wù)人員這個(gè)職業(yè)吧！

關(guān)注李平醫(yī)生， 健康 路上有我陪伴！

作為一名臨床醫(yī)師，針對(duì)您的問(wèn)題，讓我來(lái)回答吧。在醫(yī)院工作的人，都知道一句話“醫(yī)生的嘴、護(hù)士的腿”言下之意：醫(yī)生根據(jù)詢問(wèn)病史、體格檢查、輔助檢查做出診斷，制定治療方案以后（醫(yī)囑），醫(yī)囑的執(zhí)行大多由護(hù)士來(lái)完成。我們經(jīng)?？匆?jiàn)護(hù)士在病房間來(lái)回穿梭（輸液、*、換藥、記錄、參與搶救等等），由此可見(jiàn)現(xiàn)在護(hù)理的工作量有好大?，F(xiàn)在很多醫(yī)院在臨床一線的護(hù)士，年齡基本在20-35歲之間（年輕、精力充沛、視力好、能熬夜），很多40以后的護(hù)士出于人性化管理考慮，基本上退出了一線崗位。這也是現(xiàn)在有些醫(yī)院大部分是年輕護(hù)士的原因（針對(duì)臨床一線而言）。

那么有朋友會(huì)問(wèn)到，年長(zhǎng)的護(hù)士退出臨床一線以后，到底去哪兒了呢？先別急，老煙刀在這里慢慢為您解答。1.部分工作能力突出，走上了管理崗位的。比如臨床一線科室的護(hù)士長(zhǎng)，雖然也在臨床一線，但主要工作是協(xié)助科室主任，組織病區(qū)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練及相關(guān)考核工作。2.部分安排在院感科、消毒供應(yīng)室。主要是負(fù)責(zé)院內(nèi)各科室消毒措施的檢查，并且做好院內(nèi)感染的監(jiān)測(cè)和控制。3.病案管理室。主要是做好出院病案的管理、歸檔、記錄等工作。

總體來(lái)說(shuō)，醫(yī)院會(huì)根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)，妥善的安排到相應(yīng)的崗位上的。俗話說(shuō)的好：革命工作不分貴賤、只是分工不同而已。

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護(hù)士工作專業(yè)性強(qiáng)，面對(duì)臨床，病人多病情復(fù)雜，工作中必須眼觀六路耳聽(tīng)八方，保持高度敏銳警惕性，發(fā)現(xiàn)病情變化者，馬上報(bào)告醫(yī)生及時(shí)處理或者先行處理。

贊美護(hù)士的文章，幾乎千篇一律，就是歌頌護(hù)士如何照顧病人吃喝拉撒睡等，因?yàn)槟腔径际峭庑袑懙模屓巳菀渍`認(rèn)為，護(hù)士就是服務(wù)員，其實(shí)基本沒(méi)寫到點(diǎn)子上。

醫(yī)護(hù)是一體的，缺一不可，醫(yī)生開(kāi)出的一些治療方案，通過(guò)護(hù)士的實(shí)施才能用到病人身上。醫(yī)生根據(jù)病人以及家屬主訴，體格檢查，輔助儀器檢查，治療反饋，臨床觀察，和護(hù)士晝夜值班的觀察（一般人以為護(hù)士只是來(lái)病房轉(zhuǎn)一下，其實(shí)這看一眼，是需要積累很多專業(yè)知識(shí)的）等，按照診斷給于下達(dá)醫(yī)囑（也就是病人的治療方案），執(zhí)行者就是護(hù)士了（所謂醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿），護(hù)士要多人反復(fù)核對(duì)醫(yī)囑，準(zhǔn)備藥液，分發(fā)藥品，*輸液（眼明手快，無(wú)菌技術(shù)操作），輸血抽血，測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓、血透、吸氧（濃度、流量、時(shí)間按病情調(diào)整）、體外循環(huán)、監(jiān)護(hù)儀器、高壓氧艙、各類導(dǎo)管、器官移植、手術(shù)協(xié)助、急救等等醫(yī)療操作，參與各項(xiàng)診療活動(dòng)，告知患者各項(xiàng)治療的注意事項(xiàng)（比如手術(shù)前后，插管等），密切觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確處理不良反應(yīng)，反饋治療效果，各項(xiàng)消毒措施，特殊疾病食譜等等，并逐一進(jìn)行病情變化治療方案效果護(hù)理等記錄，醫(yī)護(hù)書(shū)面以及病床前交接班等，神經(jīng)高度緊張，晝夜值班，還要協(xié)調(diào)對(duì)接各科室間相應(yīng)工作，醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、家屬等等對(duì)接，盡量保障患者住院期間，治療生活舒適、方便、安全、有效，出院后專業(yè)指導(dǎo)，醫(yī)療護(hù)理操作培訓(xùn)講課、學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)考試考核，晉升職稱論文書(shū)寫，提升學(xué)歷，學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)新知識(shí)（每年必須完成相應(yīng)學(xué)分），對(duì)新來(lái)護(hù)士傳幫帶（醫(yī)院里護(hù)士之間常稱呼*老師，相互學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)）等等，工作繁雜嚴(yán)謹(jǐn)，加班加點(diǎn)習(xí)以為常。（本人能力有限，并未從事一線工作，只能粗淺表達(dá)）所以隨著年歲遞增，家庭 社會(huì) 事務(wù)增多，很多護(hù)士力不從心；也有一些護(hù)士，可能是因?yàn)橛辛艘欢ǖ娜嗣}，調(diào)離了護(hù)士崗位（估計(jì)有一定人脈資源的，能從事一線護(hù)士崗位的不多）；也有的改行或者離職了等等。

外行人有醫(yī)學(xué)問(wèn)題（也包括生活問(wèn)題）經(jīng)常會(huì)向護(hù)士咨詢，覺(jué)得護(hù)士就是一位沒(méi)有處方權(quán)的全科醫(yī)生，其實(shí)培養(yǎng)一位專業(yè)素養(yǎng)高，責(zé)任心重，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的護(hù)士也不容易（護(hù)士可以單獨(dú)值夜班，萬(wàn)一病人有情況，可以直接先用藥處理；醫(yī)生單獨(dú)值班，不會(huì)*，藥用不到病人身上），護(hù)士可以改行做其他，但其他行業(yè)不能勝任護(hù)士工作（一些護(hù)士經(jīng)常給自己以及身邊朋友推薦治療方案）。

社會(huì) 上很多人可能把護(hù)士當(dāng)成，穿著白大褂的普通服務(wù)員（美女們的漂亮衣服也沒(méi)啥機(jī)會(huì)穿著，留長(zhǎng)發(fā)也不方便），由此可見(jiàn)護(hù)士的地位有多尷尬[捂臉]。

啰里啰嗦了這么多，自己都看得很累，感謝大家包容。

因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)比較緊張，繁忙的環(huán)境，需要付出很多的精力，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，體力就是很大的優(yōu)勢(shì)所在。因?yàn)榧依镉挟?dāng)護(hù)士的姐姐，我曾經(jīng)去過(guò)姐姐工作的地方，那種人來(lái)人往，吵吵鬧鬧的環(huán)境，對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)，待上幾分鐘就會(huì)頭暈?zāi)X脹，何況工作在第一線的護(hù)士們，所以年輕人需要成長(zhǎng)，磨煉，體力夠好，年長(zhǎng)的護(hù)士一般會(huì)安排強(qiáng)度小一點(diǎn)的科室，相對(duì)而言，也是一個(gè)正常的調(diào)整，護(hù)士多，是因?yàn)樽o(hù)士需要工作的項(xiàng)目多，醫(yī)生幾乎就是接診，開(kāi)藥，但是護(hù)士不同，護(hù)士需要繁瑣的多，*，測(cè)體溫，吃藥，照顧住院病人的很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，所以相對(duì)護(hù)士和醫(yī)生的工作范疇是不同。這也是本人的自我觀點(diǎn)和理解

首先回答您：醫(yī)院的護(hù)士也有年齡大的，不都是年輕人，只是因?yàn)槟挲g大的占比小，會(huì)讓大家覺(jué)得都是年輕人。

導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因主要有：一丶近十幾年來(lái)各醫(yī)院都在擴(kuò)張，護(hù)士招聘人數(shù)較多，年輕人占比就不斷增高；二是一個(gè)科室護(hù)士崗位有很多，年齡大的護(hù)士多被安排上那些換藥室丶辦公丶門診等崗位，基本不參加三班倒；三是很多醫(yī)技丶職能部門也需要護(hù)理人員，一般都是調(diào)年資較高的護(hù)士去，這樣也算是照顧年齡大的護(hù)士。

轉(zhuǎn)行，退休或轉(zhuǎn)崗。

謝謝關(guān)注。

護(hù)士工作壓力大，收入低，經(jīng)常要被患者和家屬各種不理解，還要應(yīng)付各種檢查，隔三差五要上夜班，干幾年，有關(guān)系的就換崗位了，沒(méi)關(guān)系的許多都辭職了。我剛畢業(yè)前北醫(yī)還有個(gè)衛(wèi)校，現(xiàn)在北京人都不讓自己的閨女當(dāng)護(hù)士了，北醫(yī)衛(wèi)校也早沒(méi)了。各醫(yī)院新招的護(hù)士基本上都是外地衛(wèi)校的，干幾年都走了

護(hù)理專業(yè)要求女生最低150cm以上，男生160cm

護(hù)理是一門運(yùn)用科學(xué)，分為家庭護(hù)理和有償護(hù)理。有償護(hù)理必須按照兆友衛(wèi)生部、國(guó)家衛(wèi)健委、醫(yī)政部所規(guī)定的法律法規(guī)相關(guān)條文執(zhí)行開(kāi)展相應(yīng)的護(hù)理項(xiàng)目，有條理、有目的、有計(jì)劃的完成基礎(chǔ)或常規(guī)護(hù)理，觀察了解病人體表體重基礎(chǔ)情況，根據(jù)病情變化監(jiān)測(cè)或獲取病情數(shù)據(jù)，以配合醫(yī)生完成對(duì)病人的治療，加強(qiáng)輸液巡視和教育，及時(shí)處理醫(yī)療糾紛，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。開(kāi)展危重癥生命體征監(jiān)測(cè)、標(biāo)本采集、體重營(yíng)養(yǎng)定期采集分析，并從生理心理、社會(huì)文化和精神諸方面，照顧病人的生活起居，日常活動(dòng)、用藥和安全等問(wèn)題。如心肌梗塞病人可表現(xiàn)為：生理的——疼痛、胸悶、氣急；心理的——害怕、恐懼；思想文化的——對(duì)疾病知識(shí)的自我認(rèn)識(shí)和理解程度；精神的——是否被護(hù)士和醫(yī)生重視與尊重。

起源
自有人類以來(lái)就有護(hù)理，護(hù)理是人們謀求生存的本能和需要。遠(yuǎn)古人在與自然的搏斗中，經(jīng)受了猛獸的傷害和惡劣自然環(huán)境的摧殘，自我保護(hù)成為第一需要。北京猿人在火的應(yīng)用中，逐步認(rèn)識(shí)到燒熱的石塊、砂土不僅可以給局部供熱，還可以消除疼痛。原始人創(chuàng)造了“砭石”和“石伍拆針”，以之作為解除病痛的工具。當(dāng)人類社會(huì)發(fā)展至母系氏族公社時(shí)代，氏族內(nèi)部分工男子狩獵，婦女負(fù)責(zé)管理氏族內(nèi)部事務(wù)，采集野生植物，照顧老、幼、病、殘者，家庭的雛形由此產(chǎn)生。護(hù)理往往象征著母愛(ài)及妻子對(duì)丈夫的關(guān)愛(ài)。初始的家庭或自我護(hù)理意識(shí)成為撫育生命成長(zhǎng)的搖籃，它伴隨著人類的存在和人類對(duì)自然的認(rèn)識(shí)而發(fā)展。
古代護(hù)理
醫(yī)護(hù)為一體是古代護(hù)理的特點(diǎn)之一，19世紀(jì)之前，世界各國(guó)都沒(méi)有護(hù)理專業(yè)。被古希臘譽(yù)為“醫(yī)學(xué)之父”的希波克拉底（Hippocrates）就很重視護(hù)理，他教患者漱洗口腔，指導(dǎo)精神病病人欣賞音樂(lè)，調(diào)節(jié)心臟病、腎臟病患者的飲食——從現(xiàn)代觀點(diǎn)看，這些都是有益于病人康復(fù)的護(hù)理。我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)專著中并無(wú)“護(hù)理”兩字，但中醫(yī)治病的一個(gè)重要原則是、“三分治，七分養(yǎng)”。它包括改善病人的休養(yǎng)環(huán)境和心態(tài)，加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)調(diào)理，注重動(dòng)、靜結(jié)合的體質(zhì)鍛煉等，這些都是中醫(yī)辨證施護(hù)的精華。歷代名醫(yī)如華佗——他擅長(zhǎng)外科，醫(yī)術(shù)高明，且醫(yī)護(hù)兼任。明代中藥學(xué)巨著《本草綱目》的作者李時(shí)珍，他雖然是著名的藥學(xué)家，也能醫(yī)善護(hù)，為病人煎藥、喂藥，被傳為佳話。我國(guó)最早的醫(yī)學(xué)經(jīng)典著作《黃帝內(nèi)經(jīng)》中記載著“不治已病，治未病”的保健思想，以及“閉戶塞牖系之病者，數(shù)問(wèn)其性，以從其意”，強(qiáng)調(diào)了解、關(guān)心病人疾苦，進(jìn)行針對(duì)性疏導(dǎo)的整體觀點(diǎn)；還有唐代杰族橘槐出醫(yī)藥學(xué)家孫思邈創(chuàng)造的蔥葉去尖插入尿道，引出尿液的導(dǎo)尿術(shù)；明、清時(shí)代為防治瘟病而采用的燃燒艾葉、噴灑雄黃酒消毒空氣和環(huán)境，用蒸汽消毒法處理傳染病人的衣物等護(hù)理技術(shù)，至今仍不失其科學(xué)意義。
古代護(hù)理的另一個(gè)特點(diǎn)是受宗教影響至深。在東方佛教、西方基督教支配下，救護(hù)病殘者成為宗教的慈善事業(yè)。僧人、修女治療、護(hù)理病人，主要以憐憫、施恩的人道主義精神照顧患者，應(yīng)用科學(xué)技術(shù)是有限的。正由于歷史的局限性所決定，15世紀(jì)以前的護(hù)理只能是以一種勞務(wù)的方式存在，處于家庭護(hù)理、經(jīng)驗(yàn)護(hù)理階段。
近代護(hù)理
近代護(hù)理是在中世紀(jì)之后生物醫(yī)學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上起步的。比利時(shí)人維薩里（Vesalius1514～1561年）醫(yī)生解剖尸體，用直接觀察法寫出了第一部人體解剖學(xué)；英國(guó)醫(yī)生維廉哈維（william Harver,1578～1675年）以實(shí)驗(yàn)法發(fā)現(xiàn)了血液循環(huán)；隨之，細(xì)菌學(xué)、消毒法、麻醉術(shù)等一系列的醫(yī)學(xué)發(fā)明和重大突破，為建立近代護(hù)理學(xué)奠定了理論基礎(chǔ)，提供了實(shí)踐發(fā)展的條件。
近代護(hù)理學(xué)與護(hù)士教育的創(chuàng)始人之一南丁格爾（FlorenceNightingale,1820～1910年），為護(hù)理成為一門科學(xué)、一種專業(yè)，做出了重大貢獻(xiàn)。南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)中救護(hù)傷員的卓越成就和犧牲精神，被國(guó)際紅十字會(huì)確認(rèn)為是紅十字會(huì)工作的開(kāi)端。為表彰她的功績(jī)，1883年英國(guó)皇室授予她勛章；1912年，國(guó)際紅十字會(huì)決定設(shè)立南丁格爾獎(jiǎng)?wù)拢鳛楠?jiǎng)勵(lì)世界各國(guó)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀護(hù)士的最高榮譽(yù)。人們?yōu)榱思o(jì)念她將她的生日5月12日定為國(guó)際護(hù)士節(jié)。南丁格爾以其為護(hù)理事業(yè)奮斗不息的獻(xiàn)身精神，成為全世界護(hù)士的楷模。她是近代護(hù)理學(xué)的奠基人。
我國(guó)近代護(hù)理概述
我國(guó)近代護(hù)理學(xué)是隨西醫(yī)的傳入而起始的。1835年，在廣東省建立的第一所西醫(yī)醫(yī)院，外國(guó)人為了利用中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，以短訓(xùn)班形式培訓(xùn)護(hù)理人員。1887年，美國(guó)護(hù)士在上海婦孺醫(yī)院開(kāi)辦護(hù)士訓(xùn)練班。1888年，在福州開(kāi)辦我國(guó)第一所護(hù)士學(xué)校，首屆只招收了3名女生。那時(shí)醫(yī)院的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)校校長(zhǎng)、教師等多由外國(guó)人擔(dān)任，護(hù)士教材、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)士的培訓(xùn)方法等都承襲了西方的觀點(diǎn)和習(xí)慣，形成歐美式的中國(guó)護(hù)理專業(yè)。
1912年中華護(hù)士會(huì)成立護(hù)士教育委員會(huì)，并對(duì)全國(guó)護(hù)校注冊(cè)。1914年6月在上海召開(kāi)第一次全國(guó)護(hù)士代表大會(huì)。在這次會(huì)議上，鐘茂芳是第一位被選為學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)的中國(guó)護(hù)士。鐘茂芳認(rèn)為從事護(hù)理事業(yè)的人是學(xué)識(shí)的人，應(yīng)稱之為“士”，故將“nurse”創(chuàng)譯為“護(hù)士”，被沿用至今。那時(shí)的理事長(zhǎng)由外國(guó)人擔(dān)任，直至1924年才由我國(guó)護(hù)士伍哲英接任理事長(zhǎng)。1922年，我國(guó)參加國(guó)際護(hù)士會(huì)。1925年，中華護(hù)士會(huì)第一次派代表出席在芬蘭召開(kāi)的國(guó)際護(hù)士會(huì)會(huì)員國(guó)代表大會(huì)。
1921年，北京協(xié)和醫(yī)院聯(lián)合燕京、金陵、東吳、嶺南大學(xué)創(chuàng)辦高等護(hù)理教育，學(xué)制4－5年，并授予畢業(yè)學(xué)士學(xué)位。1932年在南京創(chuàng)立我國(guó)第一所國(guó)立中央高級(jí)護(hù)士職業(yè)學(xué)校。1934年，教育部成立護(hù)士教育委員會(huì)。然而，在半封建半殖民地的舊中國(guó)，經(jīng)過(guò)60年（1888－1948年）的漫長(zhǎng)歲月，正式注冊(cè)的護(hù)校只有180所，總計(jì)培養(yǎng)護(hù)士3萬(wàn)多人，遠(yuǎn)不能滿足億萬(wàn)人民對(duì)衛(wèi)生保健事業(yè)的實(shí)際需要。
人民革命戰(zhàn)爭(zhēng)中的護(hù)理事業(yè)
中國(guó)人民*的護(hù)理工作始于土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代。早1928年井崗山的紅軍醫(yī)院，就附設(shè)有看護(hù)訓(xùn)練班。1931年底創(chuàng)立的我軍第一所醫(yī)校――中國(guó)工農(nóng)紅軍軍醫(yī)學(xué)校，在長(zhǎng)征之前培訓(xùn)看護(hù)300人；抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間，為保障部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，護(hù)理教育趨向正規(guī)、普及、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀護(hù)理人才。1941年、1942年護(hù)士節(jié)，*同志親筆題詞“護(hù)士工作有很大的政治重要性”；“尊重護(hù)士，愛(ài)護(hù)護(hù)士”。黨和革命領(lǐng)袖對(duì)護(hù)理工作的重視和關(guān)懷，極大地鼓舞了我軍的廣大護(hù)理工作者，他們?cè)⊙獖^戰(zhàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，譜寫了永載史冊(cè)的業(yè)績(jī)，在我國(guó)近代護(hù)理史上留下了光輝的一頁(yè)。

護(hù)理專業(yè) 三年制和五年制的有區(qū)別。

高職護(hù)理燃?jí)m規(guī)模日益擴(kuò)大，其中三年制與五年制專業(yè)已成為相關(guān)護(hù)理專業(yè)的主要形式。這兩種教學(xué)方式存在相同點(diǎn)與不同點(diǎn)。

相同點(diǎn)： 培養(yǎng)目標(biāo)相同

五年制與三年制 都屬于高職 ，都堅(jiān)持“培養(yǎng)能在各級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)機(jī)構(gòu)，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等單位從事護(hù)理工作，具有良好的 職業(yè)道德 、人文修養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)技能型專門人才”的目標(biāo)。

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不同點(diǎn)：

一、專業(yè)適應(yīng)性不同

護(hù)理專業(yè)與其他專業(yè)相比，涉及專業(yè)課程多、專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)較高、需要反復(fù)訓(xùn)練、復(fù)合性教學(xué)內(nèi)容多，因此， 五年制與三年制相比 更適應(yīng)專業(yè)技能培養(yǎng)鏈段返需求 。

二、課程設(shè)置不同

五年制 入學(xué)時(shí)為 初中畢業(yè)生 ，與三年制高職相比，五年制涵蓋了中等職業(yè)和高職兩個(gè)階段，可以根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)統(tǒng)籌安排和整棚饑體設(shè)計(jì)。

而 三年制 在校學(xué)習(xí)時(shí)間只有2年 ，專業(yè)課程銜接上往往不盡合理，導(dǎo)致學(xué)生 學(xué)習(xí)困難 。

三、實(shí)踐教學(xué)設(shè)置不同

五年制高職 實(shí)施實(shí)踐教學(xué)的可能性和效果更大 。

文件明確指出：“要加強(qiáng)五年制高等職業(yè)的實(shí)踐教學(xué)，在5年學(xué)習(xí)期限內(nèi)，實(shí)踐教學(xué)應(yīng)占有較大的比重，貫穿于人才培養(yǎng)工作的始終。”

因?yàn)槲迥曛聘呗氄惺粘踔挟厴I(yè)生，學(xué)生入學(xué)年齡小，雖然 抽象思維 還不成熟，但行動(dòng)思維卻異?；钴S，與三年制高職相比， 五年制高職學(xué)生更易接受行動(dòng)教學(xué)法，對(duì)護(hù)理技能的培養(yǎng)更為有利。

三年制高職招收高中畢業(yè)生入學(xué)，學(xué)生身心相對(duì)成熟，善于抽象思維，在理論學(xué)習(xí)上具有優(yōu)勢(shì)，由于學(xué)制較短，雖然同樣重視實(shí)踐教學(xué)，但實(shí)踐教學(xué)課時(shí)較少、比例較低，實(shí)踐教學(xué)效果難以保證。

選擇護(hù)理專業(yè)大學(xué)三年如何計(jì)劃

首先你要明確你的學(xué)習(xí)目標(biāo)，三年學(xué)習(xí)完以后你想得到哪些東西，然后根據(jù)你的目標(biāo)分階段實(shí)行，比如你讀完三年想專升本，那你就按本科的課程學(xué)習(xí)，再就是你三年護(hù)理專業(yè)需要考什么技能證書(shū)都猛仿拆可以考，這點(diǎn)東西清楚以后就知道自己要做什么了。

澳洲護(hù)理專業(yè)大學(xué)的選擇

天主教大學(xué)的護(hù)理的確是第一的
西悉尼大學(xué)～～國(guó)內(nèi)中介經(jīng)常介紹。。。不知道為什么要介紹這樣渣的學(xué)校。。。
還有 ACU的悉尼校區(qū)很小的。。。不是很好。。。布里斯班的校區(qū)最大 護(hù)理學(xué)生也最多了

如何選擇澳洲護(hù)理專業(yè)的大學(xué)

在澳洲工作要看能力 不看畢業(yè)的學(xué)校
護(hù)士畢業(yè)最好找工作的大學(xué)是天主教大學(xué)
醫(yī)院全是教會(huì)辦的

如何計(jì)劃大學(xué)三年生活？

建議不要談戀愛(ài)了，因?yàn)槌晒β实筒徽f(shuō)，男女還要投入相當(dāng)?shù)慕?jīng)歷。
生活上注意身體的健康。
學(xué)習(xí)上，第一年確定目標(biāo)及以后發(fā)展的方向，那些課需要重點(diǎn)攻堅(jiān)，哪些課對(duì)付就行了，爭(zhēng)取不要掛科，第二年開(kāi)始準(zhǔn)備考慮計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)四六級(jí)的考試，同時(shí)繼續(xù)夯實(shí)有關(guān)自己未來(lái)目標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)，第三年開(kāi)始準(zhǔn)備接觸社會(huì)，找工作等等。

如何制定護(hù)理專業(yè)的學(xué)習(xí)計(jì)劃？

護(hù)理專業(yè)的學(xué)習(xí)計(jì)劃
一、 加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撝椗c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)物件的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、 安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、 開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
（三）、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)專案及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、 加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
（二）、加強(qiáng)護(hù)大配士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
（三）、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
（一）、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。 st35.
（二）、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及檢視病人、檢視記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。st35.
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬體設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)效能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持裝置的完好。
四、 深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求資訊，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋資訊，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、 做好教學(xué)、科研工作
（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
（二）、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
（四）、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)專案1-2項(xiàng)。
（五）、計(jì)劃*護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮區(qū)域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

985大學(xué)護(hù)理專業(yè)2017招生計(jì)劃

1、各大學(xué)招生計(jì)劃要到學(xué)校官網(wǎng)查詢，也可以查詢學(xué)校發(fā)放的2017年高考招生計(jì)劃。
2、并不是所有985大學(xué)都有護(hù)理專業(yè)，985大學(xué)開(kāi)設(shè)護(hù)理專業(yè)的并不多，具體招生計(jì)劃要在今年5月左右才會(huì)最后確定。

迪肯大學(xué)護(hù)理專業(yè)大學(xué)第三年2015的學(xué)費(fèi)是多少

2.6萬(wàn)澳元左右年。希望有幫助到。然后大學(xué)每年會(huì)根據(jù)物價(jià)進(jìn)行調(diào)整， 比如提高個(gè)百分之幾啥的。還有其它疑問(wèn)嗎

護(hù)理專業(yè)的學(xué)校好嗎，如何選擇？

無(wú) 錫 天 元 技 工 學(xué)校 是 最好的選擇 了 ， 這 學(xué) 校 有 著 美 好的 前 景 使 每 位 學(xué) 生 都 能實(shí)現(xiàn)自 己的求 學(xué) 求 職 夢(mèng) 想。里邊 的 專業(yè)特 別 的多，可 以 到學(xué)校 里 進(jìn)行 規(guī) 劃。

護(hù)理專業(yè)大學(xué)都叫什么

護(hù)理一般屬于醫(yī)學(xué)類，綜合性大學(xué)就是護(hù)理學(xué)院，有滴學(xué)校沒(méi)單獨(dú)出來(lái)，護(hù)理就屬于臨床醫(yī)院的一個(gè)護(hù)理系，也有專門護(hù)理?？茖W(xué)校 ，如襄陽(yáng)護(hù)士學(xué)校等