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大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè) 論文?
電子商務(wù)市場是現(xiàn)在發(fā)展最快,最具潛力的領(lǐng)域,電子商務(wù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用,推動著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,是全球經(jīng)濟(jì)增長最具潛力的領(lǐng)域之一。下面是我為大家整理的電子商務(wù) 畢業(yè) 論文,供大家參考。 電子商務(wù)畢業(yè)論文篇一 《 農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)分析 》 農(nóng)村電子商務(wù)拓展空間無限,潛力巨大,已然成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),各級黨委*紛紛出臺相關(guān)政策 措施 ,推動農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。在政策引導(dǎo)、資金扶持和前景廣闊的背景下,各大電商巨頭也紛紛加速對農(nóng)村市場的布局,農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)的爭奪戰(zhàn)業(yè)已悄然興起。如何發(fā)揮農(nóng)村電子商務(wù)的作用,使其更好地服務(wù)于“三農(nóng)”?值得深入研究和積極探索。 一、當(dāng)前須解決好四個問題 1.解決“人才不足”問題。 大力實施農(nóng)村電子商務(wù)工程,最關(guān)鍵的是造就一批農(nóng)村電子商務(wù)技術(shù)帶頭人,著力解決好農(nóng)村電子商務(wù)中技術(shù)“領(lǐng)頭羊”不強問題。*要加大開展農(nóng)村電子商務(wù)實用型人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng),通過當(dāng)?shù)剞r(nóng)經(jīng)、商務(wù)等*部門開展電子商務(wù)知識專業(yè)培訓(xùn),建立實用型人才隊伍,提供智力保障。 2.解決“ 渠道 不寬”問題。 應(yīng)本著“因地制宜、應(yīng)優(yōu)而建、因村施策”的原則,開展農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。注重挖掘當(dāng)?shù)剞r(nóng)村自身優(yōu)勢,探索農(nóng)村資源開發(fā)促發(fā)展,提供農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)促發(fā)展等模式,拓寬經(jīng)營渠道。 3.解決“導(dǎo)向不明”問題。 需要各級黨委*有明確的電商建設(shè)頂層設(shè)計、政策導(dǎo)向和扶持政策,調(diào)動農(nóng)民參與的積極性,需要加大地方財政扶持力度,安排經(jīng)費作為風(fēng)險補償基金,扶助農(nóng)村電子商務(wù)中收益穩(wěn)定、規(guī)模小的農(nóng)民家庭或者項目,強化孵化作用。 4.解決“監(jiān)管不嚴(yán)”問題。 必須按照誠信興商的要求,約束農(nóng)村電子商務(wù)行為。當(dāng)?shù)?除出臺農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營管理規(guī)章外,還需充分運用大數(shù)據(jù)、云計算的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立統(tǒng)一的服務(wù)平臺,專門設(shè)立“投訴舉報”模塊,翔實記錄農(nóng)村電商經(jīng)營或失信情況,通過建立聯(lián)網(wǎng)預(yù)警系統(tǒng),對電商經(jīng)營情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)管,并采取信用風(fēng)險分級管理、經(jīng)營能力管理和激勵約束機制等措施,克服監(jiān)管不到位的問題。 二、基本思路要求 1.開展農(nóng)村電商“網(wǎng)格化”建設(shè)管理。 建立“區(qū)(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))”農(nóng)村電商發(fā)展“三級管理網(wǎng)格”。區(qū)(縣)為“一級網(wǎng)格”,由區(qū)(縣)農(nóng)經(jīng)、商務(wù)等部門主管,在策略層面推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和發(fā)展工作;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為“二級網(wǎng)格”,根據(jù)所轄地的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展模式、發(fā)展規(guī)模等因素,在實施層面推進(jìn)農(nóng)村電商布點;村(社區(qū))為“三級網(wǎng)格”,在操作層面組織和抓好本村電商具體經(jīng)營工作。形成各司其職、各負(fù)其責(zé)的良好工作局面,增強推進(jìn)快速發(fā)展的整體合力。 2.推進(jìn)農(nóng)村電商“產(chǎn)業(yè)化”。 針對農(nóng)村電商“經(jīng)營項目發(fā)展好、帶動能力強”的相對集中區(qū)域,*可規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū),強化“產(chǎn)業(yè)”推進(jìn)作用。 3.開展農(nóng)村電商“項目化”運作。 通過筑巢引鳳的發(fā)展策略,采取“引進(jìn)來、合作互贏”發(fā)展理念,以電商巨頭“經(jīng)營項目帶動”引領(lǐng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展;開展區(qū)(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村“三級聯(lián)動”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、深入鄉(xiāng)村,開展“經(jīng)營項目建設(shè)”專題調(diào)研,確定適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電商經(jīng)營發(fā)展項目,借鑒先進(jìn)地區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展 經(jīng)驗 的同時,采取村民入股、村企聯(lián)建等有效手段,實現(xiàn)農(nóng)村電商發(fā)展帶動效應(yīng)。 三、路徑要求 1.農(nóng)村電子商務(wù)的規(guī)劃帶動。 各級黨委*要高度重視抓好農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和發(fā)展基礎(chǔ)性規(guī)劃,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要制定出臺發(fā)展壯大農(nóng)村電子商務(wù)的實施意見,并作為實施農(nóng)村小康社會建設(shè)的主要工作來抓,明確提出本轄區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展目標(biāo)。從農(nóng)村電商的經(jīng)營項目支持、人才支撐、資金支持等多方面出臺系列扶持政策。在堅持因村制宜和有序發(fā)展前期下,大膽創(chuàng)新農(nóng)村電商發(fā)展路子,打造一批農(nóng)村電商示范村和明星村,形成強村帶弱村、共同發(fā)展壯大的良好態(tài)勢。 2.農(nóng)村電子商務(wù)的壓責(zé)推動。 各級基層黨委*要把發(fā)展壯大農(nóng)村電子商務(wù)作為“一把手”工程,并作為各級黨組織抓基層黨建項目,納入黨建述職評議考核的重要內(nèi)容,縣鄉(xiāng)村三級要層層簽訂電子商務(wù)發(fā)展責(zé)任狀,分解目標(biāo)和任務(wù),給各鄉(xiāng)村黨組織書記明責(zé)加壓,提升服務(wù)能力和責(zé)任意識。同時,將鄉(xiāng)村干部的經(jīng)濟(jì)待遇與農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展掛鉤,建立績酬相符的激勵機制。 3.農(nóng)村電子商務(wù)的典型促動。 要注重選樹不同基礎(chǔ)、不同模式、不同類型的鄉(xiāng)村, 總結(jié) 提煉發(fā)展經(jīng)驗,推動形成一批電子商務(wù)示范村和明星項目,以點帶面,示范推進(jìn)。通過組織開展基層黨建觀摩拉練等活動,擴(kuò)大示范效應(yīng),各級黨委*主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊,組織鄉(xiāng)村黨組織書記現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)先進(jìn)。 四、模式要求 1.深挖特色優(yōu)勢,建立特色資源開發(fā)型電子商務(wù)模式。 鼓勵農(nóng)民或吸收其他資金參股合作,對鎮(zhèn)村域內(nèi)的特色資源或特色產(chǎn)品合理開發(fā),或者將現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,依托企業(yè)開發(fā),開展“資源合作,村企共建”,并通過農(nóng)村電子商務(wù)平臺對外營銷,使農(nóng)村資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。比如建立有機茶產(chǎn)業(yè)基地、有機水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地、綠色生態(tài) 種植 物基地、環(huán)保加工業(yè)基地等優(yōu)勢,通過“龍頭+農(nóng)戶+基地”的電子商務(wù)產(chǎn)供銷一條龍*模式體系,打造農(nóng)村特色資源優(yōu)質(zhì)品牌,輻射帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。 2.資本聚集運作,建立資本相對結(jié)合型電子商務(wù)模式。 鼓勵村級組織或農(nóng)民以股份合作、使用權(quán)流轉(zhuǎn)等形式,利用村鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工等優(yōu)勢,聚集外來資本,建立本地化的電商企業(yè),把資源變成商品,變存量為增量,實現(xiàn)物盡其用、 變廢為寶 ,既盤活農(nóng)村資源,又帶動農(nóng)民就業(yè),確保集體經(jīng)濟(jì)的積累和壯大。 3.以承包地生財,建立土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)營運型電子商務(wù)模式。 開展農(nóng)民承包土地的集約化經(jīng)營,實現(xiàn)土地利用價值最大化。通過把農(nóng)戶分散的承包土地通過流轉(zhuǎn)的方式集中起來,統(tǒng)一對外尋租,吸引有實力的大型電商企業(yè)投資興業(yè),作為其農(nóng)副產(chǎn)品種植精品基地,這種借力發(fā)展,農(nóng)民可獲取流轉(zhuǎn)和勞務(wù)的雙重收益,也壯大村集體經(jīng)濟(jì)。 4.興辦關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),建立實體經(jīng)濟(jì)帶動型電子商務(wù)模式。 鼓勵和支持農(nóng)民或者村級組織興辦地方特色產(chǎn)業(yè)項目,村集體以直接興辦或牽頭組建等方式,成立農(nóng)民專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)或者合作經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目,發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)帶動型電子商務(wù)。 5.依托政策措施,建立借勢發(fā)展型電子商務(wù)模式。 區(qū)縣級黨委*應(yīng)出臺發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的相關(guān)政策,明確具體政策措施,強化*部門責(zé)任落實,大力實施農(nóng)村電子商務(wù)“領(lǐng)頭雁”工程、“結(jié)對幫扶工程”、“創(chuàng)業(yè)帶富工程”、“精準(zhǔn)扶貧工程”等,有條件的區(qū)縣可設(shè)立農(nóng)村電子商務(wù)“領(lǐng)頭雁工程基金”,對深入推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè),創(chuàng)業(yè)帶富成效明顯的農(nóng)村電商企業(yè)予以獎勵。村鎮(zhèn)組織和農(nóng)民要在推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,廣開農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營*渠道,發(fā)揮線上和線下兩種不同*模式。 五、策略要求 1.試點先行、示范突破,開好頭、引好路。 為防止農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)出現(xiàn)全面鋪攤子、成效微的局面,各級黨委*要堅持把握“政策在先、試點主線、創(chuàng)建示范、梯次推進(jìn)”的原則,在建立試點選擇上,要考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展要素,不僅僅選擇有發(fā)展基礎(chǔ)的“潛力村”,還選擇有資源發(fā)展“空殼村”,電子商務(wù)建設(shè)應(yīng)做到“肥上加膘”和“錦上添花”的疊加效應(yīng)。通過試點推進(jìn)、示范突破,積極探索農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和運行新模式。 2.優(yōu)勢互補、合作共贏,邁好步、走穩(wěn)路。 要在充分調(diào)研、認(rèn)真分析和把握資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,在“資源優(yōu)勢互補、合作渠道共商、投資資金共擔(dān)、監(jiān)管主體不變”的前提下,積極依法組建電商經(jīng)濟(jì)實體。建設(shè)初期,可以選擇資源有優(yōu)勢、發(fā)展有前景和經(jīng)濟(jì)效益好的項目和養(yǎng)殖種植技術(shù)好、資金基礎(chǔ)好的致富帶頭人入股,因地制宜發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的鄉(xiāng)村旅游業(yè)和特色養(yǎng)殖種植業(yè);按照“股權(quán)平等、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、積累共有”的原則,通過“借雞生蛋”、“筑巢育鳳”等多種方式推動電商企業(yè)設(shè)立,實現(xiàn)多元化的合作共贏,助推農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。 3.科學(xué)管理、長效激勵,強監(jiān)管、重長遠(yuǎn)。 要把農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要舉措來抓,納入到*部門或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年度工作業(yè)績考核中,在注重對電商企業(yè)日常監(jiān)管的同時,強化領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)村電商企業(yè)的服務(wù);認(rèn)真落實檢查考核機制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,建立農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)和發(fā)展長效激勵機制的同時,強化定期不定期對農(nóng)村電商企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、 財務(wù)管理 等情況進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù),發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難及資金出現(xiàn)安全隱患時及時介入幫助解決,有效防控相關(guān)風(fēng)險,確保農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。 電子商務(wù)畢業(yè)論文篇二 《 旅游電子商務(wù)下麗江旅游企業(yè)發(fā)展思考 》 摘要:我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài),麗江市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也面臨著新常態(tài)的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變慢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力更多讓位于民間投資而不再是靠*政策*,經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化,告別貨幣推動型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,這是麗江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展在新常態(tài)中面臨的挑戰(zhàn)。旅游電子商務(wù)是未來旅游企業(yè)發(fā)展必然趨勢,麗江旅游企業(yè)必然要面對如何電子商務(wù)化的時代問題,于我國旅游電子商務(wù)發(fā)展中面臨的眾多問題,可以通過以下策略發(fā)展麗江旅游電子商務(wù)。 關(guān)鍵詞:旅游電子商務(wù);經(jīng)濟(jì)新常態(tài);旅游專業(yè)網(wǎng)站;電子商務(wù)個性化服務(wù) 我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài),麗江市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也面臨著新常態(tài)的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變慢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力更多讓位于民間投資而不再是靠*政策*,經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化,告別貨幣推動型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,這是麗江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展在新常態(tài)中面臨的挑戰(zhàn)。 1麗江經(jīng)濟(jì)新常態(tài)現(xiàn)狀 麗江市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平起點較低,1995年,麗江市國民生產(chǎn)總值只有18.39億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國內(nèi)其他市,在云南省內(nèi)排名也比較靠后。從2001年開始,麗江的經(jīng)濟(jì)開始迅速發(fā)展,特別是2003到2013的這11年,是麗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金11年,每年的發(fā)展速度都突破了雙位數(shù),使麗江經(jīng)濟(jì)快速崛起。2008年的全球金融危機,并沒有直接影響到麗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2008年到2013年麗江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然非常有動力。2014年麗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了特別的困難,全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度降到了4.6%,麗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇了新常態(tài),原來黃金11年的發(fā)展勢頭被扼制,麗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了新常態(tài)時期的困境。 2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下麗江旅游成為發(fā)展麗江經(jīng)濟(jì)的最大動力 這幾年,服務(wù)業(yè)的增長速度很快,2013年,我國服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)占全社會從業(yè)人數(shù)的比例提高了2.4%,這是歷史上從沒有過的。而第一產(chǎn)業(yè)下降了2.2%,第二產(chǎn)業(yè)下降了0.2%。如果這個趨勢保持下去,再有5至10年,第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的占比就能達(dá)到50%。旅游業(yè)應(yīng)當(dāng)成為服務(wù)業(yè)的新增長點,成長空間很大。通過旅游業(yè)的成長來帶動就業(yè),將會對我們經(jīng)濟(jì)增長起到重要的作用。旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個重要抓手,發(fā)展旅游業(yè)的潛力巨大。我們的山水、 文化 都可以是吸引游客的重要資源。按照發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,旅游業(yè)消費支出應(yīng)當(dāng)占到整個消費支出的1/4左右,照此標(biāo)準(zhǔn),中國旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。特別是在麗江,作為麗江的支柱產(chǎn)業(yè),自2001年以來,麗江旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,平均發(fā)展速度超過了20%,自2011年以來,更是保持了30%以上的增長,確保了麗江的經(jīng)濟(jì)支柱。即使在麗江經(jīng)濟(jì)步入困境的2014年,旅游產(chǎn)業(yè)也保持了迅猛發(fā)展。2014全年旅游業(yè)接待國內(nèi)外游客人數(shù)達(dá)到2663.81萬人次,比上年增長28.09%,實現(xiàn)旅游總收入378.79億元,比上年增長35.94%。其中:接待國內(nèi)游客2556.12萬人次,增長29.10%;實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入353.84億元,增長37.94%。接待海外游客107.7萬人次,增長8.05%;實現(xiàn)旅游外匯收入4.06億美元,增長13.45%。從以上數(shù)據(jù)可以看到,要在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中發(fā)展麗江經(jīng)濟(jì),首先要保持麗江旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭,優(yōu)先促進(jìn)麗江旅*業(yè)的發(fā)展。要全新謀劃麗江旅游整體布局,優(yōu)化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)全域景區(qū)化打造,帶動旅游產(chǎn)業(yè)從門票經(jīng)濟(jì)向綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。 3通過旅游電子商務(wù)發(fā)展未來麗江旅游企業(yè)的策略 旅游電子商務(wù)是未來旅游企業(yè)發(fā)展必然趨勢,麗江旅游企業(yè)必然要面對如何電子商務(wù)化的時代問題,于我國旅游電子商務(wù)發(fā)展中面臨的眾多問題,可以通過以下策略發(fā)展麗江旅游電子商務(wù)。 3.1*支持下優(yōu)化旅游電子商務(wù)的宏觀環(huán)境 *和旅游企業(yè)要動員各方面力量來形成適合旅游電子商務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境,為旅游電子商務(wù)的發(fā)展提供硬件和軟件方面的支持,尤其要加強對企業(yè)網(wǎng)站和商務(wù)網(wǎng)站旅游業(yè)務(wù)的規(guī)范和引導(dǎo)。構(gòu)建旅游電子商務(wù)工程的基本構(gòu)架,提高旅游業(yè)信息化的整體水平,盡早實現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算和交易電子化。 3.2加速培養(yǎng)適用麗江旅游電子商務(wù)的復(fù)合型人才 由于旅游電子商務(wù)是旅游和電子商務(wù)的整合,所以具有電子商務(wù)和 旅游知識 的復(fù)合型人才,才能將電子商務(wù)的技術(shù)手段、應(yīng)用功能和模式密切聯(lián)系。旅游部門與旅游院校應(yīng)順應(yīng)時代要求,著力培養(yǎng)3個層次的旅游電子商務(wù)人才,善于提出滿足商務(wù)需求的電子商務(wù)應(yīng)用方式的商務(wù)型人才;精通電子商務(wù)技術(shù),又具備足夠的旅游業(yè)知識,能以最有效的電子商務(wù)技術(shù)手段予以實施和滿足的技術(shù)型人才;通曉全局,具有前瞻性思維,熟知旅游業(yè)電子商務(wù)理論與應(yīng)用,能夠從戰(zhàn)略上分析和把握其發(fā)展特點和趨勢的戰(zhàn)略型人才。 3.3建立和維護(hù)具有權(quán)威性、及時性的麗江旅游專業(yè)網(wǎng)站 旅游企業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)高度融合,利用網(wǎng)絡(luò)手段和信息技術(shù)建立專業(yè)化網(wǎng)站。首先,有資金和技術(shù)實力的大型旅游企業(yè)可以通過資本運營進(jìn)行重組,造就旅游企業(yè)和旅游網(wǎng)站一體化運營的企業(yè)集團(tuán)。其次,那些沒有實力建設(shè)專門網(wǎng)站的小型旅游企業(yè),可以利用品牌網(wǎng)站的高知名度和資源優(yōu)勢開展網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。由于旅游電子商務(wù)的投資與維護(hù)費用都十分龐大,單靠企業(yè)的力量是難以建設(shè)與維護(hù)的。*網(wǎng)站在很長時期內(nèi)依然是中國旅游電子商務(wù)的主要載體,必須進(jìn)一步加強*網(wǎng)站的建設(shè)。 3.4開拓麗江旅游電子商務(wù)個性化服務(wù) 以服務(wù)為本的旅游電子商務(wù)面對的是需求趨向于多元化、細(xì)分化和個性化的旅游消費群體。能否開發(fā)出適應(yīng)各種需求的服務(wù),對于旅游電子商務(wù)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。把服務(wù)對象定位于個性張揚的自主型旅游人群,要求旅游電子商務(wù)必須與旅游資源接軌,開展個性化服務(wù)。通過客戶關(guān)系管理搜尋和獲取個性化的客戶資料及有價值的市場信息,并據(jù)此設(shè)計出各具特色的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。或者讓旅游者自己設(shè)計旅游線路和旅*程,旅游企業(yè)根據(jù)顧客的需求提供量體裁衣式的訂單服務(wù),這種網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航和網(wǎng)際服務(wù)相結(jié)合的模式凸現(xiàn)了旅游產(chǎn)品的個性化、信息化和時代化的氣息。 參考文獻(xiàn) [1]鐘櫟娜,吳必虎,邵雋.中國5A級旅游區(qū)門戶網(wǎng)站的成熟度評估[J].旅游學(xué)刊.2011(12) [2]梁方方,江金波.旅游企業(yè)電子商務(wù)成熟度測量指標(biāo)體系研究[J].江蘇商論.2011(09) [3]李云.淺議云旅游[J].商場現(xiàn)代化.2012(04) 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定向培養(yǎng)士官 好不好
有前途。
近幾年報考定向培養(yǎng)軍士的熱度越來越高,有部分達(dá)到本省的本科線的學(xué)生也放棄了去普通本科院校,改走定向培養(yǎng)軍士的道路。它為什么有如此大的吸引力呢?
第一,畢業(yè)即就業(yè),沒有就業(yè)壓力。定向培養(yǎng)軍士院校是地方大學(xué)和部隊聯(lián)合舉辦的學(xué)校,他們的學(xué)生畢業(yè)后直接定點要部隊輸送所需要的人才,不會像外面普通的大學(xué),畢業(yè)了還得自己找工作,他們幾乎沒有就業(yè)的壓力,只要不犯大的原則性的錯誤都能順利畢業(yè)。
第二,福利好,待遇高。定向培養(yǎng)軍士院校畢業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)即授予下士軍士軍銜,而且走的是技術(shù)路線,專業(yè)學(xué)的好,可以在部隊長期發(fā)展。下士工資水平大約在5500左右,中士大約7400左右,上士大約8500左右。
第三,有機會晉升。定向軍士學(xué)員在部隊有機會參加軍考,老話說“不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵”,考上后就讀軍官院校,就是實現(xiàn)了士官向軍官的跨越,畢業(yè)直接授予少尉軍銜。
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現(xiàn)在比較熱門的專業(yè)是哪些?
比較熱門的專業(yè)是:醫(yī)藥專業(yè)、同聲傳譯專業(yè)、水利專業(yè)、能源、交通專業(yè)、建筑專業(yè)
1、醫(yī)藥專業(yè):隨著人們生活水平的提高,人們對藥品質(zhì)量、品種、數(shù)量和醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療條件的要求也越來越高。在科技迅速發(fā)展的今天,從行業(yè)整體發(fā)展的趨勢來看,以高科技開發(fā)為依托的醫(yī)藥行業(yè)屬于”朝陽產(chǎn)業(yè)”,將始終表現(xiàn)出良好的成長性。
2、同聲傳譯專業(yè):同聲傳譯員被稱為21世紀(jì)第一大緊缺人才”。隨著中國對外經(jīng)濟(jì)交流的增多和奧運會帶來的”會務(wù)商機”的涌現(xiàn),需要越來越多的同聲傳譯員。
3、水利專業(yè):水利專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)目前不大理想,各專業(yè)冷熱不均。但水利事業(yè)的發(fā)展前景十分好,隨著三峽工程等一批大的水利工程上馬,水利及其相關(guān)的一些專業(yè)需求量明顯增加。由于水利與電力、環(huán)保等部門的聯(lián)系比較緊密,因此也有很多人到系統(tǒng)外就業(yè)。
4、能源、交通專業(yè):在國家”九五”重點建設(shè)工程項目中,能源、交通行業(yè)占了很大比例,各大煤礦、油田、氣田需要大量人才,這是吸納畢業(yè)生的一個重要渠道。
5、建筑專業(yè):我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,中高級人才十分缺乏,亟需補充。近年來建筑類、土建類畢業(yè)生的社會需求量一直名列前幾位,尤其是建筑學(xué)、工業(yè)與民用建筑工程方面的專業(yè)人才很受歡迎。
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